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[单选题]在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5×19×P(P为开发人员的经验系统，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（57）。
A.参数估算
B.类比估算
C.三点估算法
D.专家判断
[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先（ ）
A.检查沟通系统
B.询问客户的不满和要求，找出解决方案
C.向客户建议修改报告
D.让项目团队制订替代方案
[单选题]未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的，对项目经理，处（）的罚款或者按照管理权限给予撤职处分。
A.2万元以上20万元以下
B.2万元以下
C.1万元以上3万元以下
D.5万元以上
[单选题]未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的，对项目经理，处（ ）的罚款或者按照管理权限给予撤职处分。
A.2万元以上20万元以下
B.2万元以下
C.1万元以上3万元以下
D.5万元以上
[单选题]某项目经理在生成WBS时，按照（ ）将项目分解为“项目管理，需求分析，方案设计，集成准备，集成实施，测试和验收”等几个过程
A.项目章程
B.项目范围说明
C.生命周期的阶段
D.验收准则
[单选题]某项目经理在生成WBS时，按照（42）将项目分解为项目管理，需求分析，方案设计，集成准备，集成实施，测试和验收”等几个过程。
A.项目章程
B.项目范围说明
C.生命周期的阶段
D.验收准则
[单选题]在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果按照管理层规定的交付日期完工。这时，项目经理应 （ ） 。
A.驱动项目团队更加快速工作，以便弥补丢失的时间
B.不要同意管理层要求的不合理的工期
C.通过削减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D.重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发
[单选题]某项目经理在生成WBS时，按照（）方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。
A.子项目
B.工作任务
C.生命周期
D.可交付物
[判断题]项目经理栏项目技术负责人栏与合同中明确的项目经理项目技术负责人一致。
A.正确
B.错误
