更多"[简答题]【背景资料】
某机电工程公司承包了一项油库工程，该工程主要"的相关试题:
[简答题]一项油库工程，该工程主要龟括4 台5000m3 拱顶油罐及其配套系
统和设施。工程公司施工项目部对5000m3 拱项油罐施工方法进行了策划，确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批，并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件：
事件一，由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案，为此，项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施，并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主要施工方案发生改变，施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。
事件二，在对第一台5000m3 罐进行的罐壁焊接完成后，在射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制定了对策表。在后续的焊接施工中，项目部落实了对策，提高了焊接质量。
事件三，储罐主体施工完成后，进行了罐体几何尺寸检查和充水试验，均达到了规定的质量标准。
【问题】
1．机电工程项目部应编制什么类型的施工组织设计？编制完成后应由谁审批？施工组织设计的主要内容是什么？
2．事件一为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求？
3．针对罐壁焊缝产生气孔和密集气孔的主要原因，提出相应的预控措施。
4．拱顶罐罐体几何尺寸检查和充水试验各有哪些检查内容？
[简答题]【背景资料】
某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件：
事件1：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件2：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。
事件3：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。
事件4：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。
【问题】
1．事件1中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明理由。
2．事件2中，施工合同变更的程序是否正确?如不正确，请说明正确的做法。
3．事件3中，监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。
4．合同风险主要有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件4中是运用哪方面来预防风险的?
[简答题]背景资料：
某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程，该工程的特点之一是不锈钢管道安装工程量大，需用各种规格的不锈钢焊条和焊丝约1.5t左右。为此项目经理部在组织编制该工程施工组织设计时，把对不锈钢焊条和焊丝的管理，从编制需用计划到发放使用控制的全过程均制定了控制措施。
问题：
1.在焊接工作开始前应该对哪些方面的内容进行检查？2.对焊工合格证的管理有哪些要求？
3.工程所需的焊条、焊丝进场时的验收有哪些要求？
[简答题]背景资料：
某机电安装公司承建某火力发电厂机电安装工程。为便于施工管理，业主又将建筑电气、建筑管道工程交给某机电安装公司项目部施工。项目部按规范要求，对建筑管道工程进行了试验。
整个机电工程项目于2005年4月竣工验收完成后，建设单位立即组织进行发电负荷联动试运行。合同约定：负荷联动试运行期间，机电施工单位应派相应人员配合保驾。
在负荷联动试运行中，发生了冷却循环水系统5号电动阀门关闭时阀底被顶裂事件。在电厂试生产期间，发生了冷却循环水系统1号主电动阀门开启时电动机出现冒烟现象。
上述两事件发生后，建设单位与施工单位一起组织原因调查和分析：先查竣工档案资料时，5号电动阀门单体调试记录中未发现开启和关闭的限位测定数据；对1号主电动阀门单体调试记录中未发现电动机过载电流保护装置测试数据，查值班人员操作情况，发现1号主电动阀门开启前，未先开启旁通阀门而造成主电动阀门过负荷情况。
问题：
1.某机电安装公司将机电工程安装施工全部完成，何时发送保修证明书给建设单位？保修时间应从何时开始计算？
2.工程竣工验收投入使用后，机电施工单位对机电安装产品交付后服务应包括哪些方面的内容？
3.施工单位对5号电动阀门事件应如何处理？施工单位对1号主电动阀门事件又应如何处理？
4.建筑管道工程应进行的试验包括哪些？
5.安全阀的校验有何规定？
[简答题]【背景资料】
某机电工程安装公司（以下简称A公司）总承包了某石化装置安装工程的施工任务。装置施工的主要内容包括：28台重30～80工的机电设备吊装、安装；油、气和其他介质的工艺及系统管道4500m安装、组对、焊接；电气仪表工程、给水排水工程及防腐绝热工程施工。A公司将工程的给水排水工程和防腐绝热工程分包给具有专业承包资质的B公司。
由于工程正值夏季施工、天气炎热，且工期十分紧迫，建设单位认为安全施工形势较严峻，要求做好安全工作。为之A公司项目经理部在开工前组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任书，明确了各单位及相关人员的安全责任。
施工过程中，由于建设单位订货的几台大型工艺设备晚到，延误了设备防腐绝热施工的工期，致使B公司经济损失约10万元。B公司向建设单位提出工期和费用索赔。
工程进行到试运行阶段，建设单位要求A公司组织进行联动试车工作，并签订了补充合同。A公司为之编制了单机试车和联动试车方案。
二、问题
1．分析该安装工程施工有哪些危险源?
2．总包单位A公司对于分包单位B公司协调管理的重点包括哪些内容?
3．B公司向建设单位进行工期和费用索赔做法是否妥当?说明理由。
4．简述单机试车和联动试车安全措施的要求。
[简答题]背景资料
某机电安装公司承建了某市医院的机电安装工程，内容包括：变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。分承包合同约定：分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工，以便按期启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中发生了以下事件：
事件1：为使变配电所建设顺利开展，机电安装公司受业主委托进行用电申请，并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。
事件2：变配电所完工受电后交由业主方运行管理，随之提前办理了竣工验收手续。
事件3：在给水排水的隐蔽工程中，监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收，结果质量符合要求，但机电安装公司对此要求5000元的经济赔偿。
问题
1．简述事件1中用电申请所需提供的资料。
2．对于事件2，机电安装公司是否可以提前办理竣工验收手续说明理由。
3．该医院工程办理竣工备案应当提交哪些文件
4．针对事件3，分包商能否得到经济赔偿简述理由。
[简答题]背景资料：
某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生了下列事件：
事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。
事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。
问题：
1．事件1中的分包存在哪些问题
2．事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决为什么
3．事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理应怎样解决
4．事件4中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否得当材料进场验收有何要求
[简答题]【背景资料】
某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务，工程内容包括：厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求，工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制，以加强项目的安全管理，组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全，项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查，以保障施工过程安全。施工过程中，发生了下列事件：
1．在系统管道安装施工中，安装公司编制了临时用电的施工组织设计，确保临时用电的安全。
2．厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用，部分焊机不符合要求，焊缝外观检查有漏检。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。
【问题】
1．安全技术交底制度应包括哪几个方面的内容？
2．安装公司组织的与工程对应的安全检查中，除背景指出的检查外还应有哪些？安全检查的重点是什么？
3．简述安装公司编制临时用电施工组织设计的审批及准用程序。
4．针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产要素中哪些因素失控。
[简答题]【背景资料】
某机电工程项目经招标由具备机电安装总包二级资质的 A 安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的 B 机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由 A 安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由 A 安装公司提供，工程设备由建设单位和 C 单位签订合同。A、B 公司都组建了项目部。在施工过程中发生如下事件：
事件 1：由于锅炉延期一个月到货，致使 B 公司窝工和停工，造成经济损失，B 公司向 A 公司提出索赔被拒绝。
事件 2：锅炉单件重量 102t，索具 2t，B 公司拟采用一台额定起重量为 100t 的吊车进行吊装，遭监理公司否定。
事件 3：涂装工段工程验收后，建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请，要求公安消防监督机构消防验收。
【问题】
1．B 公司在安装锅炉前应履行什么手续？提交哪些材料？
2．在事件 1 中，A 公司为什么拒绝 B 公司提出的索赔要求？B 公司应向哪个单位提出索赔？
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3．在事件 2 中，简述监理公司否定 B 公司吊装方案的理由。说明采取哪些安全技术措施来保证吊装安全？
4．在事件 3 中，建设单位申请消防验收应提交哪些资料？
[简答题]【背景资料】
某机电安装公司承建了某市医院的机电安装工程，内容包括：变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。分承包合同约定：分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工，以便按期启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中发生了以下事件：
事件1：为使变配电所建设顺利开展，机电安装公司受业主委托进行用电申请，并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。
事件2：变配电所完工受电后交由业主方运行管理，随之提前办理了竣工验收手续。
事件3：在给水排水的隐蔽工程中，监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收，结果质量符合要求，但机电安装公司对此要求5000元的经济赔偿。
事件4：机电安装公司在单位工程验收时，由于单位工程验收控制资料检查记录填写的主要内容不全面，只提供了施工记录，施工试验记录，观测记录，检测报告，试运转记录，质量事故处理记录，竣工图，分部、分项工程质量验收记录。建设单位没有受理。
【问题】
1.简述事件1中用电申请所需提供的资料。
2.对于事件2，机电安装公司是否可以提前办理竣工验收手续？说明理由。
3.该医院工程竣工验收的质量要求有哪些？
4.针对事件3，分包商能否得到经济赔偿？简述理由。
5.单位工程控制资料检查记录填写哪些主要内容？
[简答题]【背景资料】
某机电工程施工项目公开招标，有A、B、C、D、E、F、G、H八家施工单位通过资格预审，参加投标。评标委员会由7人组成，建设单位代表2人、综合评标专家库中抽取的技术经济专家5人，开标时1位专家因故无法到达评标现场。经协调，项目正常开标、评标。
评标时发现：施工单位B投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；施工单位D投标报价大写金额小于小写金额；施工单位F投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；施工单位H投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位接到评标报告5天后，确定排名第一的中标候选人施工单位G中标，向施工单位G发出中标通知并进行两天公示，公示期结束后双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。
工程施工过程中由于雷电引发了现场火灾。火灾扑灭后24小时内，施工单位G通报了火灾损失情况：工程本身损失250万元；总价值200万元的待安装设备彻底报废；施工单位G有3名工人烧伤，所需医疗费及补偿费预计45万元；租赁的施工设备损坏赔偿10万元。另外，大火扑灭后施工单位G停工5天所发生的费用，造成其他施工机械闲置损失2万元，预计工程所需清理、修复费用200万元。
【问题】
1.针对评标专家未到场，应如何处理才能使项目评标正常进行？
2.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。
3.该项目订立合同过程是否存在问题？说明理由。
4.施工过程中发生的火灾，建设单位和施工单位G应各自承担哪些损失或费用（不考虑保险因素）？
[简答题]【背景资料】
某机电设备安装公司经招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：
事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。
事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。
事件5：测量导线对地的绝缘电阻，以及缆芯间或相邻导线间的绝缘电阻时，发现一回路的绝缘电阻值不符合规定，经找出原因，进行处理，达到合格。
【问题】
1.事件1中的分包存在哪些问题？
2.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决？为什么？
3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理？应怎样解决？
4.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当？材料进场验收有何要求？
5.事件5中绝缘电阻值不符合规定是何原因？如何进行处理达到合格？
[简答题]【背景资料】
某机电安装工程项目，某建筑公司于2013 年3 月8 日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2 工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60％计算。在专用条款中明确6 级以上(含6 级)大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28d 内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28d 后视为索赔已经被确认。根据双方商定，人工费为30 元／工日，机械台班费为1000 元／台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10d，窝工费用合计为3000 元。事件2：5 月18 日发生6 级大风，一直到5 月21 日开始施工，造成20 名工人窝工。事件3：5 月21 日用30 个工日修复因大雨冲坏的永久道路，5 月22 日恢复正常挖掘工作。事件4：5 月27 日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2d，造成人员窝工10 个工日。事件5：5 月29 日，因外部供电故障，使工期延误2 天，造成20 人窝工，2 台施工机械窝工。事件6：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，故停工3d 进行设计变更，造成人工窝工60 个工日，机械窝工9 个台班。合同内容按要求施工完成后，建设单位组织有关单位进入验收流程。
【问题】
1.分别说明事件1 至事件6 的工期延误和费用增加应由谁承担，并说明理由。如是建设单位的责任，应向承包单位补偿工期和费用分别为多少?
[简答题]一、背景
某机电工程公司总包了1000MW机组的建设工程项目，协议规定设备和主要物资由业主采购，监理单位有业主委派，所有施工、设施、设备和物资等场地均由业主提供和租赁；该机电工程公司考虑专业化管理，将大件(含进口)设备的运输工作分包给了专门的物资管理公司，将机炉电等工程的试运行委托给了试验所等等。
在设备运输中，主变压器途径多省市，鉴于该设备的超宽超高和道路状况，无法由制造厂公路运输至施工现场，只有采用：从制造厂陆路运输至码头；再从码头水路运输至所在地码头；最后从所在地码头陆路运输至施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。在安装过程中，由于对汽轮机转子测量不到位，使得其在调试过程中出现抖动，好在不是设备质量问题，经简单处理抖动消除。
二、问题
1．该机电工程公司与有合同契约关系的要协调的单位有哪些?
2．物资管理公司在主变压器运输过程中要与哪些单位协调?
3．就主变压器运输，阐述施工现场道路作业的主要内容。
4．在汽轮机安装过程中，对汽轮机转子要做哪些测量?
5．该机电工程公司与有洽谈协商记录的要协调的单位有哪些?
[简答题]背景资料
某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价 8000 万元，工期 270 天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议 安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价 4200 万元， 在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为 277 天，双方每延误工期 1 天，罚款 5000 元， 提前 1 天奖励 5000 元。
施工过程中发生了以下事件
事件 1：预付款延期支付 30 天，致使工程实际开工拖延 5 天。
事件 2：因大型施工机械进场推迟 3 天，进场后又出现故障，延误工期 4 天，费用损失 3 万元。
事件 3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费 2 万元，延误工期 2 天，因 蒸气输送架空管道待图延期 5 天。
事件 4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵 活，有空行程和卡阻现象。经查，系 B 制造单位供货质量问题，安装公司要求 B 制造单位到现场进行处 理、更换，耽误工期 2 天。
事件 5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只 10%的安全阀进 行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整 改后被指令复工。
【问题】
1．该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。 2．事件 1～事件 4 发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。 3．纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。 4．安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？ 5．计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。
