更多"[简答题]一、背景
某机电工程公司总包了1000MW机组的建设工程"的相关试题:
[简答题]某机电工程公司总包了600MW机组的火电工程项目，合同规定机炉电设备和主要物资由业主采购，监理单位由业主委派，所有施工、设施、设备和物资等场地均由业主提供和租赁；该机电工程公司考虑专业化管理，将大件设备的运输工作分包给了专门的物资管理公司，将机炉电等工程的试运行委托给了试验所等。在运输的设备中，汽机设备中低压缸由散件供货，中、高压缸由整体供货，鉴于汽机设备途经多省市，且又超宽超高和道路状况，无法由公路运输至施工现场，只有采用从制造厂陆路运输到码头，再从码头水路运输至所在地码头，最后从所在地码头陆路运输到施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。
当低压缸各段散件运至工地后，机电公司负责现场组合安装。转子吊装完成后在进行导叶持环的安装时，采用钢丝找中心。
由于准备工作充分，各项控制措施到位，该机电安装公司顺利完成安装任务。
【问题】
1．对电站汽轮机基础验收应验收哪些内容?
2．整体到货的中、高压缸在就位前需要进行什么项目的检查工作?
3．采用钢丝找中心，对钢丝有哪些要求?
4．与该机电工程公司有洽谈协商记录且需要协商的单位有哪些??
[简答题]背景资料：
某机电工程公司总承包100万KW机组的建设工程项目，协议规定设备和主要物资由业主采购，监理单位由业主委派。该公司考虑专业化管理，将大件（含进口）设备的运输工作分包给专门的物资管理公司，将机电工程的试运行委托给试验所等。
在设备运输中，汽轮机途径多省市，鉴于该设备的超宽超高和道路状况，可实现的运输路径由制造厂陆路运输至码头，再从码头水路运输至所在地码头，最后从所在地码头陆路运输至施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。
在安装过程中，由于对汽轮机转子测量不到位，使得其在调试过程中出现抖动，好在不是设备问题，经简单处理抖动消除。
问题：
1.该机电工程公司与有合同关系的协调单位有哪些？
2.物资管理公司在汽轮机运输过程中要与哪些单位协调？
3.简述施工现场道路作业的主要内容。
4.在汽轮机安装过程中，对汽轮机转子要做哪些测量？
5.该机电工程公司与有洽谈协商记录的协调单位有哪些？
[简答题]
背景
某机电工程项目经招标由具备机电安装总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A安装公司提供，工程设备由建设单位和c单位签订合同。A、B公司都组建了项目部。在施工过程中发生如下事件：
事件一：锅炉进场后，B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工，监理工程师发现文件不齐全，指令B公司停工。
事件二：由于锅炉汽包延期一个月到货，致使B公司窝工和停工，造成经济损失,B公司向A公司提出索赔被拒绝。
事件三：A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定，B公司没有执行。
事件四：涂装工段工程验收后，建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请，要求公安消防监督机构消防验收，由于B公司提交的资料不全，公安消防监督机构不受理。
问题：
1.在事件一中，锅炉出厂随带文件主要包括哪些？
2.在事件二中，A公司为什么拒绝B公司提出的索赔要求？B公司应向哪个单位提出索赔？
3.在事件三中，B公司应如何执行A公司的安全管理制度？
4.在事件四中，B公司应提交哪些资料，公安消防监督机构才受理？
[简答题]背景
某机电安装施工单位通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目，工程范围包括：供暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。
在施工过程中，由于用户对供暖及给水排水工程中卫生器具和室内供暖系统分项工程达不到使用功能要求，向施工单位项目部提出变更设计要求。施工单位按照变更设计规定申请，在收到设计变更通知单后，进行了修改。
项目部按照规定对供暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等分部、分项工程进行了评定和验收。
问题
1．指出该机电安装工程项目，划分的分部工程有哪些
2．主控项目验收有何规定根据本案例，指出二个主控项目。
3．卫生器具和室内供暖系统分项工程达不到使用功能要求，能否变更设计指出正确的设计变更程序。
4．全部工程竣工验收包括哪几个阶段
[简答题]【背景资料】
某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件：
事件1：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件2：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。
事件3：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。
事件4：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。
【问题】
1．事件1中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明理由。
2．事件2中，施工合同变更的程序是否正确?如不正确，请说明正确的做法。
3．事件3中，监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。
4．合同风险主要有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件4中是运用哪方面来预防风险的?
[简答题]【背景资料】
某机电工程项目经招标由具备机电安装总包二级资质的 A 安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的 B 机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由 A 安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由 A 安装公司提供，工程设备由建设单位和 C 单位签订合同。A、B 公司都组建了项目部。在施工过程中发生如下事件：
事件 1：由于锅炉延期一个月到货，致使 B 公司窝工和停工，造成经济损失，B 公司向 A 公司提出索赔被拒绝。
事件 2：锅炉单件重量 102t，索具 2t，B 公司拟采用一台额定起重量为 100t 的吊车进行吊装，遭监理公司否定。
事件 3：涂装工段工程验收后，建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请，要求公安消防监督机构消防验收。
【问题】
1．B 公司在安装锅炉前应履行什么手续？提交哪些材料？
2．在事件 1 中，A 公司为什么拒绝 B 公司提出的索赔要求？B 公司应向哪个单位提出索赔？
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3．在事件 2 中，简述监理公司否定 B 公司吊装方案的理由。说明采取哪些安全技术措施来保证吊装安全？
4．在事件 3 中，建设单位申请消防验收应提交哪些资料？
[简答题]【背景资料】
某机电安装工程项目，某建筑公司于2013 年3 月8 日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2 工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60％计算。在专用条款中明确6 级以上(含6 级)大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28d 内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28d 后视为索赔已经被确认。根据双方商定，人工费为30 元／工日，机械台班费为1000 元／台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10d，窝工费用合计为3000 元。事件2：5 月18 日发生6 级大风，一直到5 月21 日开始施工，造成20 名工人窝工。事件3：5 月21 日用30 个工日修复因大雨冲坏的永久道路，5 月22 日恢复正常挖掘工作。事件4：5 月27 日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2d，造成人员窝工10 个工日。事件5：5 月29 日，因外部供电故障，使工期延误2 天，造成20 人窝工，2 台施工机械窝工。事件6：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，故停工3d 进行设计变更，造成人工窝工60 个工日，机械窝工9 个台班。合同内容按要求施工完成后，建设单位组织有关单位进入验收流程。
【问题】
1.分别说明事件1 至事件6 的工期延误和费用增加应由谁承担，并说明理由。如是建设单位的责任，应向承包单位补偿工期和费用分别为多少?
[简答题]一、背景
某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时，不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。
二、问题
1．施工单位项目技术部门负责人不设立资料员，由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确?为什么?
2．配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误?正确的应该如何做?
3．无损检测工程师工作调动离开项目时，应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料?
4．从案例事件中，总结出项目技术文件资料应如何管理?
5．管道压力试验前应具备哪些条件?
[简答题]【2012 案例二】
【背景资料】
某机电工程项目经招标由具备机电安装总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A安装公司提供，工程设备由建设单位和c单位签订合同。A、B公司都组建了项目部。在施工过程中发生如下事件：
事件一：锅炉进场后，B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工，监理工程师发现文件不齐全，指令B公司停工。
事件二：由于锅炉汽包延期一个月到货，致使B公司窝工和停工，造成经济损失,B公司向A公司提出索赔被拒绝。
事件三：A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定，B公司没有执行。
事件四：涂装工段工程验收后，建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请，要求公安消防监督机构消防验收，由于B公司提交的资料不全，公安消防监督机构不受理。
【问题】
4.在事件4 中，B 公司应提交哪些资料，公安消防监督机构才受理？
[简答题]某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装公司，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包公司，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包公司。在施工过程中发生如下事件。
事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包公司直接向业主提出延长工期的要求。
事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。
事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价款的变化，机电安装公司在变更后的第20天向监理工程师提出变更价款的报告。
事件四：该机电安装公司为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。
【问题】
1．事件一中，劳务分包公司是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。
2．事件二中，施工合同变更的程序是否正确?如不正确，请改正。
3．事件三中，监理工程师是否会批准变更价款报告?并说明理由。
4．材料进场时，进行材料数量和质量验收的依据包括哪些?
[简答题]某机电工程项目经招标由具备机电安装工程总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定，施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A安装公司提供，工程设备由建设单位与C单位签订合同，A、B两家公司都组建了项目部。在施工过程中发生了如下事件：
事件1：锅炉进场后，B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工，监理工程师发现文件不齐全，指令B公司停工。
事件2：由于锅炉汽包延期1个月到货，致使B公司窝工和停工，造成经济损失，B公司向A公司提出索赔被拒绝。
事件3：A公司制订了现场安全生产管理目标和总体控制规定，B公司没有执行。
事件4：涂装工段工程验收后，建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请，要求公安消防监督机构消防验收，由于B公司提交的资料不全，公安消防监督机构不受理。
【问题】
1．在事件1中，锅炉出厂随带文件主要包括哪些
2．在事件2中，A公司为什么拒绝B公司提出的索赔要求B公司应向哪个单位提出索赔
3．在事件3中，B公司应如何执行A公司的安全管理制度
4．在事件4中，B公司应提交哪些资料，公安消防监督机构才受理
[简答题]背景资料：
某机电工程公司以EPC方式中标一化工厂建设工程项目。由于地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，项目部编制了临时用电施工组织设计。工程设备大件多，大型吊装设备需用量大，专业施工队伍多和人员需求量大。为提高施工机械的利用率和工作效率，保证设备的可靠性，做到合理使用并加强维修和保养，项目部制定了设备
使用管理“三定”等制度。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
问题：
1.临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些？
2.项目经理部协调会应有哪些人员参加？主要应协调哪些内容？
3.如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率？
4.施工资源协调包括哪些内容？怎样才能提高大型吊装机具的利用率？
5.机械设备使用管理的“三定”制度含义是什么？
[简答题]某机电工程项目经招标由具备机电安装总包二级资质的A 安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B 机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由A 安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A 安装公司提供，工程设备由建设单位和C 单位签订合同。A、B 公司都组建了项目部。在施工过程中发生如下事件：
事件1：由于锅炉延期一个月到货，致使B 公司窝工和停工，造成经济损失，B 公司向A 公司提出索赔被拒绝。
事件2：锅炉单件重量102t，索具2t，B 公司拟采用一台额定起重量为100t 的吊车进行吊装，遭监理公司否定。
事件3：涂装工段工程验收后，建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请，要求公安消防监督机构消防验收。
【问题】
1．B 公司在安装锅炉前应履行什么手续？提交哪些材料？
2．在事件1 中，A 公司为什么拒绝B 公司提出的索赔要求？B 公司应向哪个单位提出索赔？
3．在事件2 中，简述监理公司否定B 公司吊装方案的理由。说明采取哪些安全技术措施来保证吊装安全？
4．在事件3 中，建设单位申请消防验收应提交哪些资料？
[简答题]某电气安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电工程公司，并签订了工程施工总承包合同。合同约定：该工程的设备及材料全部由业主提供，由于该工程技术复杂、规模较大，要求进行单体、联动和负荷试运行。鉴于施工总承包企业对工期的把握，选择了一家劳务企业作为其劳务分包单位，并签订了相应协议。考虑工期紧，任务重，风险也大的特点，该机电工程公司为了规避合同风险．向当地保险公司投保了工程中所有可能的风险。在施工过程中发生了如下事件：
由于业主提供的工程材料拖延，致使劳务分包企业停工待料，影响到合同规定工期。对此该劳务分包企业直接向业主提出了延长工期的要求。
在变压器送电试运行顺利完成后，该机电工程公司要求监理工程师认定试运行结果，遭到拒绝，理由是记录内容不全。
由于该项目部没能很好地领会单体试运行的目的，使得整个工程中的五项单体试运行未能顺利通过。
问题
1．该项目劳务分包企业是否可以直接向业主提出工期延长的要求 说明理由。
2．简述合同风险防范要点。
3．变压器送电试运行要做好哪些试运行记录
4．简述单体试运行的要求。
[简答题]背景资料：
某机电安装企业承接了1000MW机组新型汽轮发电机系统安装工程，包括汽轮机、发电机、励磁机、凝汽器、除氧器、加热器和各类水泵等安装，以及相应汽轮机和发电机等大件设备的运输任务。该工程中使用了多种新材料、新工艺和新设备，且由该机电安装企业负责提供。
工程安装过程中，发生了如下事件：
事件1：在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。
事件2：在汽轮机轴系对轮中心找正时，首先以高压转子为基准，其次对轮找中心仅以中压缸在空负荷状态进行调整，被监理工程师发现并制止。
事件3：该工程顺利通过竣工验收以后，施工单位按照预先制定的回访计划只进行了季节性的回访，回访人员是该项目的项目负责人。但是就回访的方式和人员，却遭到了用户的投诉。
<1>?、背景资料中，阀门资料不全错在哪个管理环节？该环节有何要求？
<2>?、事件2中，监理工程师为何制止施工单位？
<3>?、该机电安装企业回访的人员安排是否合理？为什么?
<4>?、该机电安装企业回访的方式是否合理？为什么?
[简答题]某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻,规模大,需要较大的临时用电量,并编制了临时用电施工组织设计;考虑工程设备不仅是大件,设备也多,而且需要较多的大型吊装设备,以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点,为确保施工过程中安全生产,公司及项目部结合项目施工现场的实际,针对该工程风险种类多,可能发生多种事故类型,以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位,编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中,公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定,对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的,也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施,项目部每周召开一次协调会,并通报工程施工情况,有效地组织和协调,工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位,项目进展顺利,从未发生过扯皮、干扰、混乱现象,施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
问题：
1.?临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些?
2.?公司及项目部应编制哪些类型的应急预案?应急预案评审过程是否完备?是否需要补充内容?
3.?应急预案的演练分为几个级别?项目部级应急预案演练的范围和频次是什么?
4.?项目经理部协调会应有哪些人员参加?主要应协调哪些内容?
5.?在大型吊装作业中,如何协调好吊装设备的使用?
