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某机电工程公司以EPC方式中标一化工厂建设工程"的相关试题:
[简答题]某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻,规模大,需要较大的临时用电量,并编制了临时用电施工组织设计;考虑工程设备不仅是大件,设备也多,而且需要较多的大型吊装设备,以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点,为确保施工过程中安全生产,公司及项目部结合项目施工现场的实际,针对该工程风险种类多,可能发生多种事故类型,以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位,编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中,公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定,对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的,也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施,项目部每周召开一次协调会,并通报工程施工情况,有效地组织和协调,工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位,项目进展顺利,从未发生过扯皮、干扰、混乱现象,施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
问题：
1.?临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些?
2.?公司及项目部应编制哪些类型的应急预案?应急预案评审过程是否完备?是否需要补充内容?
3.?应急预案的演练分为几个级别?项目部级应急预案演练的范围和频次是什么?
4.?项目经理部协调会应有哪些人员参加?主要应协调哪些内容?
5.?在大型吊装作业中,如何协调好吊装设备的使用?
[简答题]一、背景
某机电设备安装公司中标一长输管道支线工程某标段，中标工程管道长度为30km。该公司中标签订合同后，拟把工程中的施工作业带清理、修筑施工运输便道、管沟开挖、管沟回填分包给A工程公司，把管道现场防腐和热收缩套(带)补口分包给B专业公司，把管道焊口无损检验分包给C无损检测公司。机电安装公司召集各分包单位，约定了下述事项：
1.各分包单位自行编制分包工程施工组织设计或施工方案，单位内部完成审批程序后交监理审批，将监理审批后的方案报总包单位项目部备案。
2.施工过程中发生的与沿途村民的临时占地、青苗赔偿等沟通协调事项由总包方授权A工程公司负责进行。
根据建设单位的要求，管道工程按照绿色施工的理念组织施工，实现"四节一环保"。总包单位编制了绿色施工方案，把机械设备、机具的节能作为一个重点内容。施工中，发生下述事件：
事件一：施工中检查发现，部分管段准备下沟时，B专业公司已将管段的全部热收缩套(带)补口完成，然而部分管口焊口还未进行检验，造成部分返工。
事件二：长输管道支线路经一个110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地作为施工用地和管段临时堆放场地，受到电力管理部门的处罚。总包单位加强了内、外部沟通和协调，使工程得以顺利进展。
二、问题
1.分别指出总承包单位机电公司召集各分包单位约定的2个事项是否正确?说明理由。若不正确，说明正确的做法。
2.总承包单位项目部对分包单位管理的要求有哪些?C无损检测公司承担长输管道焊口无损检验工作应具备什么资格许可和条件?
3.绿色施工的"四节一环保"具体是什么?机械设备、机具的节能措施有哪些?
4.事件一造成返工的原因是什么?长输管道从管口组对到管道下沟之间的一般施工程序是什么?
5.施工单位占用变电站的一片绿地为什么会受到电力管理部门的处罚?电力管理部门对施工单位处罚的内容是什么?
[简答题]一、背景
某机电工程公司总包了1000MW机组的建设工程项目，协议规定设备和主要物资由业主采购，监理单位有业主委派，所有施工、设施、设备和物资等场地均由业主提供和租赁；该机电工程公司考虑专业化管理，将大件(含进口)设备的运输工作分包给了专门的物资管理公司，将机炉电等工程的试运行委托给了试验所等等。
在设备运输中，主变压器途径多省市，鉴于该设备的超宽超高和道路状况，无法由制造厂公路运输至施工现场，只有采用：从制造厂陆路运输至码头；再从码头水路运输至所在地码头；最后从所在地码头陆路运输至施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。在安装过程中，由于对汽轮机转子测量不到位，使得其在调试过程中出现抖动，好在不是设备质量问题，经简单处理抖动消除。
二、问题
1．该机电工程公司与有合同契约关系的要协调的单位有哪些?
2．物资管理公司在主变压器运输过程中要与哪些单位协调?
3．就主变压器运输，阐述施工现场道路作业的主要内容。
4．在汽轮机安装过程中，对汽轮机转子要做哪些测量?
5．该机电工程公司与有洽谈协商记录的要协调的单位有哪些?
[简答题]背景资料：
某机电工程公司总承包100万KW机组的建设工程项目，协议规定设备和主要物资由业主采购，监理单位由业主委派。该公司考虑专业化管理，将大件（含进口）设备的运输工作分包给专门的物资管理公司，将机电工程的试运行委托给试验所等。
在设备运输中，汽轮机途径多省市，鉴于该设备的超宽超高和道路状况，可实现的运输路径由制造厂陆路运输至码头，再从码头水路运输至所在地码头，最后从所在地码头陆路运输至施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。
在安装过程中，由于对汽轮机转子测量不到位，使得其在调试过程中出现抖动，好在不是设备问题，经简单处理抖动消除。
问题：
1.该机电工程公司与有合同关系的协调单位有哪些？
2.物资管理公司在汽轮机运输过程中要与哪些单位协调？
3.简述施工现场道路作业的主要内容。
4.在汽轮机安装过程中，对汽轮机转子要做哪些测量？
5.该机电工程公司与有洽谈协商记录的协调单位有哪些？
[简答题]
背景
某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中静设备工程的重要设备为一台高38m，重量为60t的合成塔，该塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了“容器与合成塔安装方案”，“合成塔吊装方案”，“工艺管道安装、焊接技术方案”，“机械设备安装、调试方案”。为便于组织施工，安装公司在业主提供的施工现场旁的临时用地上建造了生产生活临时设施。生产设施包括现场临时办公室、仓库及材料堆放场、管道预制组装场等。生活设施包括职工宿舍、食堂、浴室等。为加快工程进度，管道预制、焊接安排每晚7点到11点的夜间加班作业。安装公司将临时设施的生活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内，固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。
问题：
1.机电安装公司编制施工组织设计的主要依据有哪些？
2.机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作？在合成塔安装前应向哪些机构办理何种手续？
3.根据背景资料，机电安装公司至少还应编制哪些主要施工方案？哪些施工方案应该形成专项安全技术措施方案？
4.机电安装公司临时设施的主要环境影响因素有哪些？安装公司对废水和固体废弃物的处理方式是否正确？
[简答题]背景资料：
某机电安装工程公司以固定总价合同方式签订了一化工厂合成氨工段机电设备安装工程，工程内容包括脱硫塔设备安装、压缩机、鼓风机、泵等就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中脱硫塔最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。该项目部进行了吊装工艺分析和计算，制定了详细的吊装方案，并且注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其塔设备吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。
问题：
1.项目部制定的吊装方案应该包含哪些内容？吊装工艺计算的内容又有哪些方面？
2.为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为？
3.如何进行吊装机械成本的控制？
[简答题]背景资料：
某机电安装公司承包了一化工厂氮氢压缩工段的机电安装工程。其中的氮氢压缩机为多段活塞式，工作压力32MPa，电机与压缩机由齿式联轴器连接。压缩机的冷却水为循环式，水池由自来水系统供水，水池液面由浮球阀控制。
安装任务完成，项目部根据批准的试运转方案进行了比较充分的准备，试运转的其他条件均已具备，只是浮球阀刚刚买来安装上没有来得及试验，操作人员刚刚实习回来，经过口头了解，可以操作。于是项目经理决定开始单机试运转。
在试生产过程中，发现一台压缩机振动较大。经查安装记录证明，垫铁设置合理并已定位焊牢，地脚螺栓设置合格；再查阅随机技术质量文件，该机出厂试验合格。
问题：
1．本工程中压缩机单机试运转是否具备了条件为什么
2．本工程压缩机系统的管道属于哪一类压力管道应进行哪些试验
3．试运行应该由谁组织施工单位在这个阶段的责任是什么
4．压缩机振动大的原因可能有哪些应该由谁来处理
[简答题]某机电设备安装公司中标一长输管道支线工程某标段，中标工程管道长度为30km。该公司中标签订合同后，拟把工程中的施工作业带清理、修筑施工运输便道、管沟开挖、管沟回填分包给A工程公司，把管道现场防腐和热收缩套（带）补口分包给B专业公司，把管道焊口无损检验分包给C无损检测公司。
机电安装公司召集各分包单位，约定了下述事项：
1．各分包单位自行编制分包工程施工组织设计或施工方案，单位内部完成审批程序后交监理审批，将监理审批后的方案报总包单位项目部备案。
2．施工过程中发生的与沿途村民的临时占地、青苗赔偿等沟通协调事项由总包方授权A工程公司负责进行。
根据建设单位的要求，管道工程按照绿色施工的理念组织施工，实现“四节一环保”。总包单位编制了绿色施工方案，把机械设备、机具的节能作为一个重点内容。
施工中，发生下述事件：
事件一：施工中检查发现，部分管段准备下沟时，B专业公司已将管段的全部热收缩套（带）补口完成，然而部分管口焊口还未进行检验，造成部分返工。
事件二：长输管道支线路经一个110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地作为施工用地和管段临时堆放场地，受到电力管理部门的处罚。
总包单位加强了内、外部沟通和协调，使工程得以顺利进展。
问题：
1．分别指出总承包单位机电公司召集各分包单位约定的2个事项是否正确？说明理由。若不正确，说明正确的做法。
2．总承包单位项目部对分包单位管理的要求有哪些？C无损检测公司承担长输管道焊口无损检验工作应具备什么资格许可和条件？
3．绿色施工的“四节一环保”具体是什么？机械设备、机具的节能措施有哪些？
4．事件一造成返工的原因是什么？长输管道从管口组对到管道下沟之间的一般施工程序是什么？
5．施工单位占用变电站的一片绿地为什么会受到电力管理部门的处罚？电力管理部门对施工单位处罚的内容是什么？
[简答题]某电气安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电工程公司，并签订了工程施工总承包合同。合同约定：该工程的设备及材料全部由业主提供，由于该工程技术复杂、规模较大，要求进行单体、联动和负荷试运行。鉴于施工总承包企业对工期的把握，选择了一家劳务企业作为其劳务分包单位，并签订了相应协议。考虑工期紧，任务重，风险也大的特点，该机电工程公司为了规避合同风险．向当地保险公司投保了工程中所有可能的风险。在施工过程中发生了如下事件：
由于业主提供的工程材料拖延，致使劳务分包企业停工待料，影响到合同规定工期。对此该劳务分包企业直接向业主提出了延长工期的要求。
在变压器送电试运行顺利完成后，该机电工程公司要求监理工程师认定试运行结果，遭到拒绝，理由是记录内容不全。
由于该项目部没能很好地领会单体试运行的目的，使得整个工程中的五项单体试运行未能顺利通过。
问题
1．该项目劳务分包企业是否可以直接向业主提出工期延长的要求 说明理由。
2．简述合同风险防范要点。
3．变压器送电试运行要做好哪些试运行记录
4．简述单体试运行的要求。
[简答题]【背景资料】
某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海地区，按照施工合同应该 7 月初开始进行安装，但前期由于工程招标、征地、设备采购等原因，致使安装工程到 9 月底才开工。施工单位为了兑现投标承诺，该公司通过质量策划，
编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。
事件 1： 质量检查员在检查管排的施工质量时， 发现Φ89 不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失 5600 元。
事件 2：该工程某车间内的管道材质包括 20 号钢、 15CrMo 钢、 16Mn 等，班组领料时材料员按照材料计划进行发料，并在管端进行了涂色标记，但由于施工班组管理不善，在使用时还是发生了混料现象，不得不重新进行检验。
事件 3：该工程进行压力管道施工时，有一种管材属于国外进口材料，施工单位此前从没有遇到过，由于工期较紧，项目部抽调 2 名技术较好的焊工进行相应练习后，就进行管道施焊。
二、问题
1. 三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，事件 1 是哪个检验环节失控？
2. 影响施工质量的因素有哪些？本工程的环境因素有哪些？造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么？
3. 本案例中材料混料问题出在哪个环节，为什么？
4. 事件 3 中项目部的做法是否正确，应如何进行？
[简答题]背景资料：某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海地区，按照施工合同应该7月初开始进行安装，但前期由于工程招标、征地、设备采购等原因，致使安装工程到9月底才开工。施工单位为了兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。
事件1：质量检查员在检查管排的施工质量时，发现Φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。
事件2：该工程某车间内的管道材质包括20号钢、15CrMo钢、16Mn钢等，班组领料时材料员按照材料计划进行发料，并在管端进行了涂色标记，但由于施工班组管理不善，在使用时还是发生了混料现象，不得不重新进行检验。
事件3：该工程进行压力管道施工时，有一种管材属于国外进口材料，施工单位此前从没有遇到过，由于工期较紧，项目部抽调2名技术较好的焊工进行相应练习后，就进行管道施焊。
<1>?、三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，本案例是哪个检验环节失控？
<2>?、事件1是否构成质量事故？质量问题或事故的处理方式有哪些？本案例属于哪种方式？
<3>?、影响施工质量的因素有哪些？本工程的环境因素有哪些？造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么？
<4>?、本案例中材料混料问题出在哪个环节，为什么？
<5>?、事件3中项目部的做法是否正确，应如何进行？
[简答题]【背景资料 】某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，Φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。
【问题】
1.三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，本案例是哪个检验环节失控？
2.影响施工质量的因素有哪些，是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大？
3.质量事故如何界定，本案例问题应如何定性？
4.简述质量事故处理的程序。
[简答题]某机电工程公司总包了600MW机组的火电工程项目，合同规定机炉电设备和主要物资由业主采购，监理单位由业主委派，所有施工、设施、设备和物资等场地均由业主提供和租赁；该机电工程公司考虑专业化管理，将大件设备的运输工作分包给了专门的物资管理公司，将机炉电等工程的试运行委托给了试验所等。在运输的设备中，汽机设备中低压缸由散件供货，中、高压缸由整体供货，鉴于汽机设备途经多省市，且又超宽超高和道路状况，无法由公路运输至施工现场，只有采用从制造厂陆路运输到码头，再从码头水路运输至所在地码头，最后从所在地码头陆路运输到施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。
当低压缸各段散件运至工地后，机电公司负责现场组合安装。转子吊装完成后在进行导叶持环的安装时，采用钢丝找中心。
由于准备工作充分，各项控制措施到位，该机电安装公司顺利完成安装任务。
【问题】
1．对电站汽轮机基础验收应验收哪些内容?
2．整体到货的中、高压缸在就位前需要进行什么项目的检查工作?
3．采用钢丝找中心，对钢丝有哪些要求?
4．与该机电工程公司有洽谈协商记录且需要协商的单位有哪些??
[简答题]某机电安装公司承包了一化工厂氨氢压缩工段的机电安装工程。其中的氨氢压缩机为多段活塞式，工作压力32MPa，电机与压缩机由齿式联轴器连接。压缩机的冷却水为循环式，水池由自来水系统供水，水池液面由浮球阀控制。
安装任务完成，项目部根据批准的试运转方案进行了比较充分的准备，试运转的其他条件均已具备，只是浮球阀刚刚买来安装上没有来得及试验，操作人员刚刚实习回来，经过口头了解，可以操作。于是项目经理决定开始单机试运转。
在试生产过程中，发现一台压缩机振动较大。经查安装记录证明，垫铁设置合理并已定位焊牢，地脚螺栓设置合格；再查阅随机技术质量文件，该机出厂试验合格。
问题：
1、本工程中压缩机单机试运转是否具备了条件？为什么？
2、本工程压缩机系统的管道属于哪一类压力管道？应进行哪些试验？
3、试运行应该由谁组织？施工单位在这个阶段的责任是什么？
4、压缩机振动大的原因可能有哪些？应该由谁来处理？
[简答题] 某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海地区，按照施工合同应该7月初开始进行安装，但前期由于工程招标、征地、设备采购等原因，致使安装工程到9月底才开工。施工单位为了兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。
事件1：质量检查员在检查管排的施工质量时，发现Φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。
事件2：该工程某车间内的管道材质包括20号钢、15CrMo钢、16Mn钢等，班组领料时材料员按照材料计划进行发料，并在管端进行了涂色标记，但由于施工班组管理不善，在使用时还是发生了混料现象，不得不重新进行检验。
事件3：该工程进行压力管道施工时，有一种管材属于国外进口材料，施工单位此前从没有遇到过，由于工期较紧，项目部抽调2名技术较好的焊工进行相应练习后，就进行管道施焊。
问题：
1.三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，本案例是哪个检验环节失控？
2.事件1是否构成质量事故？质量问题或事故的处理方式有哪些？本案例属于哪种方式？
3.影响施工质量的因素有哪些？本工程的环境因素有哪些？造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么？
4.本案例中材料混料问题出在哪个环节，为什么？
5.事件3中项目部的做法是否正确，应如何进行？
[简答题]某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用晚间加班的办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时，通过无损检测等对不锈钢管的焊接质量进行判断检查，发现部分不锈钢管焊口内在质量不合格，同时钢管焊接变形过大，整条管成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失56000元。
问题：
1．施工现场的质量检查采用了哪几种方法？
2．三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，本案例是哪个检验环节失控？
3．影响施工质量的因素有哪些，是什么因素造成不锈钢管焊接质量不合格？
4．质量事故如何界定，本案例问题应如何定性？
5．质量事故处理有几种形式？本案例属于哪种？
