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[单项选择]为实现项目的进度目标，应充分重视( )。
A. 尽早确定总进度目标
B. 健全项目管理的组织体系
C. 业主压缩工期的要求
D. 大量采用计算机辅助进度控制
[单项选择]基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
A. 项目管理的基本模式
B. 项目目标控制的静态控制原理
C. 组织与目标的关系
D. 网络计划技术的要求
[单项选择]为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是基于( )。
A. 项目管理的基本模式
B. 项目目标控制的动态控制原理
C. 组织与目标的关系
D. 网络计划技术的要求
[单项选择]为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视( )。
A. 尽早确定总进度日标
B. 健全项目管理的组织体系
C. 工程质量目标
D. 适当采用计算机辅助进度控制
[单项选择]组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。
A. 分析影响工程进度的风险
B. 资金总供应量
C. 选择合理的合同结构
D. 健全项目管理的组织体系
[单项选择]为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是( )。
A. 尽早确定总进度目标
B. 健全项目管理的组织体系
C. 工程质量目标
D. 适当采用计算机辅助进度控制
[单项选择]如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的( )，则项目进度目标无法得到控制。
A. 对比分析
B. 风险因素
C. 必要调整
D. 充分论证
[单项选择]编制( )和总进度规划时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
A. 总进度纲要
B. 总进度计划
C. 子系统进度计划
D. 子项目进度计划
[单项选择]某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）
A. 将工程进度目标逐层分解
B. 定期比较工程进度的实际值与计划值
C. 收集工程进度实际值
D. 进行进度目标纠偏
[单项选择]若项目总进度目标不现实，( )应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。
A. 监理工程师
B. 总监理工程师
C. 项目管理者
D. 项目评估者
[单项选择]建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（）确定的。
A. 施工阶段
B. 设计准备阶段
C. 设计阶段
D. 决策阶段
[单项选择]建设项目实施阶段实现项目进度目标的主要方法是( )。
A. 规划
B. 控制
C. 管理
D. 协调
[单项选择]
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：
①编制总进度计划；
②项目结构分析；
③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A. ①→②→③
B. ③→②→①
C. ②→①→③
D. ②→③→①
[单项选择]业主方项目管理以（）为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
A. 业主的利益
B. 施工方的利益
C. 设计方的利益
D. 监理方的利益
