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[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制( )，论证总进度目标实现的可能性。
A. 总体部署
B. 总进度纲要
C. 里程碑事件的进度计划
D. 进度规划
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容不包括( )。
A. 项目实施的总体部署
B. 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
C. 各子系统进度规划
D. 确定里程碑事件的计划进度目标
[单项选择]大型建设工程项目( )论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
A. 项目进度计划
B. 总进度目标
C. 项目进度任务
D. 总进度任务
[多项选择]某大型跨江桥梁的修建工程，要进行总进度目标论证，将编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。下列各项工作中，属于在总进度纲要中应明确的有（）。
A. 明确原桥梁的双向2车道扩建为双向6车道
B. 确定EPC总承包单位
C. 交通量预测
D. 明确总施工工期为30个月
E. 明确对相邻桥梁的保护措施
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。
A. 对参与各方进度计划的管理
B. 编制总进度纲要
C. 编制项目进度实施计划
D. 编制总进度计划的调整措施
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通常( )论证总进度目标实现的可能性。
A. 工程实施条件分析
B. 编制总进度纲要
C. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D. 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
[单项选择]项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的( )和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。
A. 统一性
B. 执行性
C. 指导性
D. 可行性
[单项选择]项目目标评价要分析层次目标提出和实现的合理性和可能性，以定性和定量相结合的方法，用量化指标进行表述，该评价的依据是项目的( )。
A. 成本效益关系
B. 投入产出关系
C. 经济社会效益
D. 费用效益关系
[单项选择]
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：
①编制总进度计划；
②项目结构分析；
③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A. ①→②→③
B. ③→②→①
C. ②→①→③
D. ②→③→①
[单项选择]
论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：
①编制总进度计划；
②项目的工作编码；
③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（）。
A. ③—②—①
B. ①—③—②
C. ②—①—③
D. ①—②—③
[单项选择]论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为( )。
A. ①—②—③
B. ③—②—①
C. ②—①—③
D. ②—③—①
[单项选择]为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。
A. 进度计划书
B. 进度目标书
C. 总进度纲要
D. 总设计方案
[单项选择]论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码；③项目结构分析等工作。上述三项工作正确的顺序为( )。
A. ③—②—①
B. ①—③—②
C. ②—①—③
D. ①—②—③
[单项选择] 建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码； ②项目结构分析； ③编制各层进度计划； ④进度计划系统的结构分析等。 对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。
A. ②→④→①→③
B. ①→②→④→③
C. ①→③→④→②
D. ②→④→③→①
