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发布时间:2023-09-30 02:07:59

[单项选择]市场和竞争环境分析是进行企业外部环境分析的重要环节。将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。
A. 市场分析
B. 影响竞争的因素分析
C. 竞争者分析
D. 行业环境分析

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[单项选择]市场和竞争环境分析是进行企业外部环境分析的重要环节。将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。
A. 市场分析
B. 影响竞争的因素分析
C. 竞争者分析
D. 行业环境分析
[单项选择]市场和竞争环境分析是进行企业外部环境分析的重要环节。将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。
A. 市场分析
B. 影响竞争的因素分析
C. 竞争者分析
D. 行业环境分析
[单项选择]在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。
A. 市场分析
B. 影响竞争的因素分析
C. 竞争者分析
D. 行业环境分析
[单项选择]企业避开主导企业竞争对手在个别的领域进行市场开拓,这样的企业充当的角色是()。
A. 市场挑战者
B. 市场弥补者
C. 市场领导者
D. 市场跟随者
[多项选择]近几年光伏企业面临很激烈的市场竞争形势,企业面临竞争对手的低价竞争,同时经营环境复杂,企业知识不足,厂址选择不利,还造成环境污染,这体现了()。
A. 市场风险
B. 运营风险
C. 操作风险
D. 自然环境风险
[单项选择]强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是( )。
A. 滞后型策略
B. 混合型策略
C. 领先型策略
D. 跟随型策略
[单项选择]某产业内的企业间大打价格战,企业想要扩大市场份额都会遭到竞争对手的顽强抵抗,企业开始追求提高自身效率,降低成本,该产业所处的生命周期阶段是()。
A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[多项选择]企业A的竞争对手加大促销及投放力度,同竞争对手相比,企业A的产品失去了价格竞争力,以下哪些优化措施可以将对于企业A的负面影响降到最低?()
A. 上调关键词出价,与竞争对手进行排名竞赛
B. 集中资源对有竞争力的关键词进行重点投放
C. 保持现有投放不变,静观其变
D. 在创意中增加物流、售后等具有优势的差异化服务内容
[判断题]企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略。
[单项选择]对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。
A. 现行战略
B. 市场占有率
C. 宏观环境
D. 关键成功因素
[单项选择]波士顿矩阵横坐标表示企业相对市场占有率,是指企业的某项产品或服务的市场份额与最大的竞争对手的市场份额的比率,以______为界限划分为高低两个区域。
A. 0.5
B. 1.0
C. 1.5
D. 2.0
[单项选择]差别化是指企业采用追求和创造与众不同的特色作为手段与竞争对手进行竞争。差别化竞争策略一般可以表现在企业形象、产品、以及服务等方面。以下对该策略的描述,不正确的是( )。
A. 可以增加消费者对本企业及产品的兴趣与好感,在市场上受到格外地注意和欢迎,有效地促进产品销售量的增加
B. 可以避免和其他竞争者发生直接的冲突,缓和与竞争对手的关系,同时,也不会给那些竞争对手授之以柄
C. 不能有效地减少其他竞争者的直接报复行为,市场竞争效果不好
D. 实施产品差别化,可以有效地消除本企业产品的价格与竞争对手的产品价格的可比性,由于缺少明显的可比性,能使企业明显地增加经济效益
[单项选择]将价格定为低于成本,而期望由此发生的损失在新进入企业或竞争对手被逐出市场后,掠夺企业能够行使市场权力时可能得到补偿,该策略被称为()。
A. 保证最低价格策略
B. 限制进入定价策略
C. 掠夺性定价策略
D. 扩大生产能力策略
[单项选择]企业要战胜竞争对手最重要的是向顾客提供比竞争对手更多的()。
A. 品牌
B. 服务项目
C. 使用价值
D. 顾客让渡价值
[单项选择]选绎与竞争对手相同的市场定位,并且在同一定位市场上,使本*企业生产的产品处于具有优势的竞争地位,这属于产品市场定位的()
A. 避强策略
B. 雷同策略
C. 超强策略
D. 齐头并进策略
[单项选择]在企业流失的客户中,因竞争对手的价格降低而转向竞争对手的客户属于()
A.  被竞争对手吸引走的客户
B.  低价寻求型客户
C.  蓄意摒弃的客户
D.  条件丧失型流失客户
[简答题] 某企业为扩大产品销售,谋求市场竞争优势,打算在A地设销售代表处。根据企业财务预测:由于A地竞争对手众多,2017年将暂时亏损200万元,2018年A地将盈利300万元,假设2017年、2018年总部盈利均是600万元。公司高层正在考虑设立分公司形式还是子公司形式对企业发展更有利,假设不考虑应纳税所得额的调整因素,企业所得税税率为25%。 假设采取分公司形式设立销售代表处,2017年公司应缴纳所得税为多少?2018年公司应缴纳所得税为多少?

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