更多"银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作，则团队的研究成果是"的相关试题:
[单项选择]已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作，则团队的研究成果是否应当与其共享( )
A. 可以与其分享部分成果，但工作中应当处处提防该成员，不能再使其利用本团队资源增长工作经验
B. 该成员有权分享团队的研究成果，并可以将该成果带到新的工作岗位
C. 应当与该成员分享成果因为该成员目前仍是团队的一员
D. 不应当与其共享
[单项选择]已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作，则下列对团队研究成果的处理方法正确的是( )。
A. 应将该成员视同离职，不应当与其共享
B. 该成员有权分享团队的研究成果，并可以将该成果带到新的工作岗位
C. 应当与该成员分享成果，并相互信任与合作，因为该成员目前仍是团队的一员
D. 可以与其分享部分成果，但工作中应当处处提防该成员，防止在新的工作岗位利用该成果
[单项选择]某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（46）。
A. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B. 重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
C. 立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性
D. 把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
[单项选择]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[判断题]中国银行理财团队中的成员包括理财客户经理、理财产品经理、柜员和引领员。
[单项选择]当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时，项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是（）的责任。
A. 涉及的团队成员
B. 项目经理
C. 项目业主或发起人
D. 职能经理
[判断题]团队的规范惯例主要指在一个团队中，团队成员共同遵守的行为标准，其中，只有明文规定的才属于团队的规范惯例，而那些心照不宣自己约定的则不属于团队的规范惯例。（）
[单项选择]公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是（ ）。
A. 层次结构图
B. 矩阵图
C. 树形图
D. 文本格式描述
[单项选择]团队凝聚力也称之为（），指一个团队之中的成员围绕在团队周围，尽心于团队的全部力量。
A. 内聚力
B. 竞争力
C. 助推力
D. 张力
[单项选择]团队沟通中，善于增强团队凝聚力，提高团队成员士气的成员是什么成员角色？（）
A. 信息员
B. 协调员
C. 评估者
D. 激励者
[单项选择]在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务，相互协调进行工作，这种组织形式是( )。
A. 弱矩阵式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式
[单项选择]( )是指对某种危险有同一保障要求的人组成一个集团，当其中某个成员受到灾害损失时，由其余成员共同来分担，即由各社员分摊用于支付损失赔偿的保险金。
A. 相互保险
B. 共同保险
C. 合作保险
D. 社会保险
[单项选择]小梁和小刘是同一个项目团队的成员，最近却因为对项目施工方案观点相左而发生争吵。团队领导经过评估后认为，这种冲突能增加团队成员的才干和能力，有利于提高团队效率、推动团队建设，于是未作干涉，只是让他们仔细思考一下自己与他人的意见。 几天后，小梁对小刘说：“我相信我们出现分歧是有原因的，我特别想听听你的意见，相信会非常有价值的。”小刘看到小梁态度真诚，也放下了姿态，与他心平气和地讨论起了方案。最后，经过分析，他们觉得各自的观点都有道理，最终共同解决了问题。小梁和小刘之间的争吵属于（）
A. 角色性冲突、建设性冲突
B. 人际性冲突、建设性冲突
C. 角色性冲突、破坏性冲突
D. 人际性冲突、破坏性冲突
[单项选择]( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A. 人员任用
B. 人员管理
C. 人员配合
D. 人员培训
