更多"公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到自己相关的所有活动以及和某个活动"的相关试题:
[单项选择]在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有( )。
A. 责任
B. 义务
C. 决策要求
D. 项目进展情况
[多项选择]项目团队成员主要的沟通要求是( )。
A. 责任
B. 团队
C. 协作
D. 决策要求
E. 项目进展情况
[单项选择]在每次团队会议上，项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。不是导致这种情况发生的原因的是 (41) 。
A. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
B. 缺少资源平衡
C. 缺少责任矩阵
D. WBS制订得不完整
[单项选择]在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（45）项不是导致这种情况发生的原因。
A. WBS 制定得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
[单项选择]项目团队成员的主要沟通要求不包括( )。
A. 项目进展情况
B. 联系
C. 责任
D. 决策要求
[单项选择]项目团队成员的四种主要的沟通要求是（）。
A. 责任、协作、决策要求、项目进展情况
B. 责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力
C. 责任、提升闭队凝聚力、决策要求、项目进展情况
D. 提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
[单项选择]项目团队成员的4种主要的沟通要求是( )。
A. 责任、协作、决策要求、项目进展情况
B. 责任、协作、决策要求、顾客的期望
C. 责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况
D. 顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况
[单项选择]项目团队成员之间的( )是了解项目成员工作状况的一种方式。
A. 问题征询
B. 征求客户意见
C. 相互评价
D. 阶段总结汇报
[多项选择]项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员完成工作的质量
E. 保证项目目标的实现
[多项选择]项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员完成工作的质量
E. 保证项目目标的实现
[多项选择]对团队成员进行科学考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员工作效率
E. 保证项目目标的实现
[单项选择]鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响， ( )是项目管理团队成员的重要条件。
A. 智力素质
B. 品德素质
C. 心理素质
D. 能力素质
[多项选择]在项目团队的磨合阶段，团队成员之间，成员与内外环境之间，团队与所在组织( )之间都要进行一段时间磨合。
A. 公司内部
B. 上级
C. 公司外部
D. 客户
E. 项目部门
[单项选择]建设项目负责人的( )在于对团队成员设想和描述建设项目成功的成果和利益的前景，并激励项目团队和建设项目的其他人员或组织积极地协同工作，以成功完成计划，实现项目目标。
A. 人力资源开发能力
B. 沟通能力
C. 领导作用
D. 人际关系的处理能力
[单项选择]“介绍项目团队成员”属于正式启动项目时的( )工作。
A. 组建项目团队
B. 召开项目启动会议
C. 分析项目相关人员
D. 组织制订项目团队各项具体工作计划
