更多"伦迪公司让下属五个非管理人员参与讨论问题的会议，以致经营二年，税前利润"的相关试题:
[多项选择]伦迪公司在哪些方面做得不周到（）。
A. 明确每个人的职责
B. 奖励
C. 职位设计
D. 权限委授
[单项选择]领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。
A. 费德勒的权变模型
B. 领导情境理论
C. 路径—目标理论
D. 参与模型
[单项选择]将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。
A. 费德勒的权变模型
B. 领导情境理论
C. 路径 目标理论
D. 参与模型
[单项选择]某有限责任公司下属的一个子公司与该有限责任公司下属的一个分公司签订了购销合同，其效力如何
A. 无效
B. 有效，分公司的责任由总公司承担，子公司独立承担法律责任
C. 有效，分公司与子公司均独立承担法律责任
D. 有效，分公司独立承担法律责任，子公司的责任由总公司承担
[多项选择]注册会计师应当运用职业判断确定项目组内部参与讨论的成员，下列人员中应当参与讨论的有（）
A. 项目组的项目负责人
B. 项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家
C. 在跨地区审计中，每个重要地区项目组的项目负责人
D. 项目经理
[单项选择]某公司下属的一分公司以自己名义对外签订的合同，其效力如何( )
A. 无效
B. 有效，其责任由分公司独立承担
C. 有效，其责任由总公司承担
D. 有效，其责任由分公司独立承担，总公司负连带责任
[单项选择]某公司下属的一家分公司以自己名义对外签订的合同，其效力如何( )
A. 无效
B. 有效，其责任由分公司独立承担
C. 有效，其责任由总公司承担
D. 有效，其责任由分公司独立承担，总公司负连带责任
[单项选择]在绩效实施的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是( )。
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效辅导
D. 绩效反馈
[单项选择]其原因为
A. 冲洗不及时
B. 冲洗不充分
C. 不应冲洗
D. 没有去除石灰粉末就冲洗
E. 未涂烫伤膏
[单项选择]法国某商人与中方A公司2007年8月20日签订合同，拟收购A公司下属的B公司部分财产(买价50万美元)，将B公司变为中外合资经营企业。9月28日取得合营企业营业执照，根据协议约定，外方投资者一次缴清出资，则依据法律规定，外方投资者最迟应于( )之前支付全部买价。
A. 2007年10月31日
B. 2008年3月28日
C. 2008年6月28日
D. 2007年12月28日
[单项选择]参与管理是指让下属人员实际分享上级的( )。
A. 指挥权
B. 控制权
C. 决策权
D. 用人权
[单项选择]领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）
A. 指示型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权型
[单项选择]（）负责公司及公司下属企业安全、环保消防工作的指导、落实、监督、协调，确保企业安全生产。
A. 安环部
B. 企管部
C. 人力资源部
D. 供应部
