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发布时间:2023-10-19 03:29:35

[单项选择]在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是( )。
A. 工作任务分工表
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 管理职能分工表

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[单项选择]在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
A. 工作任务分工表
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 管理职能分工表
[单项选择]为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理方等的管理职能,也可以用( )表示。
A. 岗位责任描述书
B. 管理职能分工表
C. 管理职能分工描述书
D. 岗位责任分工表
[多项选择]业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,这是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如下( )等内容。
A. 项目分解
B. 设计原则和设计要求
C. 项目实施的技术大纲和技术要求
D. 材料和设施的技术要求
E. 目标论证与分析
[单项选择]为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和( )等的管理职能,可以用管理职能分工表表示。
A. 建设物资供应方
B. 工程建设监理方
C. 工程施工方
D. 工程设计方
[多项选择]在业主方和项目参与各方建设工程项目计划系统的建立过程中,计算机辅助网络计划编制的意义有()。
A. 有利于扩大工程网络计划的应用范围
B. 确保工程网络计划计算的准确性
C. 有利于工程网络计划及时调整
D. 有利于编制资源需求计划
E. 解决计算量大,而手工难以承担的困难
[多项选择]在合同实施过程中,业主方的主要义务有()。
A. 监督审查承包人的施工方案、施工过程
B. 协调、管理工程分包商的施工作业
C. 及时完整地提供工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等
D. 及时给予指令、答复和确认等
E. 及时并足额地支付应付的工程进度款项
[多项选择]在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。
A. 政府的项目管理
B. 投资方的项目管理
C. 开发方的项目管理
D. 监理方的项目管理
E. 总承包方的项目管理
[多项选择]由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同()的进度计划组成的计划系统。
A. 计划深度
B. 计划功能
C. 计划层次
D. 项目参与方
E. 计划周期
[单项选择]编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。
A. 投资控制
B. 质量控制
C. 进度控制
D. 合同控制
[单项选择]采用( )模式的建设项目,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。
A. 总承包
B. 工程分包
C. 劳务分包
D. 委托承包
[单项选择]“业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计划进度计划”属于( )。
A. 由不同深度的计划构成的进度计划系统
B. 由不项目参与方的计划构成的进度计划系统
C. 由不同功能的计划构成的进度计划系统
D. 由不同周期的计划构成的进度计划系统

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