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[单项选择]在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与( )等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。
A. 采购和供货方
B. 监理方
C. 发包方
D. 总承包方
[单项选择]为使业主方各工作部门和项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。
A. Intranet
B. 局域网
C. Extranet
D. 项目转移网站
[单项选择]工程项目年度投资计划由（）根据批准的工程项目总进度计划编制。
A. 设计单位
B. 建设单位
C. 监理单位
D. 施工单位
[单项选择]业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（）。
A. 项目管理工作
B. 信息管理工作
C. 施工过程管理
D. 系统开发过程
[多项选择]工程项目质量计划编制的依据有（）。
A. 施工图纸、设计文件
B. 国家法律法规、国家技术标准规范
C. 施工企业项目管理规划大纲
D. 工程的实际情况和特点
E. 监理方的要求
[多项选择]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。
A. 明确加快进度的多种可能方案
B. 明确安全生产管理由谁负责
C. 发现实际成本项目超出了预算
D. 执行进度控制计划
E. 从多种方案中选定一个拟执行的方案
[单项选择]工程项目质量计划编制的依据不包括（）。
A. 质量方针
B. 风险分析
C. 工程说明
D. 标准和规则
[单项选择]在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
A. 工作任务分工表
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 管理职能分工表
[单项选择]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。
A. 项目结构图
B. 工作任务分工表
C. 管理职能分工表
D. 项目管理组织结构图
[多项选择]在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
A. 政府的项目管理
B. 投资方的项目管理
C. 开发方的项目管理
D. 监理方的项目管理
E. 总承包方的项目管理
[单项选择]根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建的项目进度计划系统不包括( )。
A. 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统
B. 由多个相互关联的不同计划层次的进度计划组成的计划系统
C. 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统
D. 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统
[单项选择]反映业主方和项目参与方之间的合同关系可以用( )。
A. 项目结构图
B. 合同结构图
C. 管理任务分工图
D. 工作流程图
[多项选择]由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由多个相互关联的不同（）的进度计划组成的计划系统。
A. 计划深度
B. 计划功能
C. 计划层次
D. 项目参与方
E. 计划周期
[单项选择]应用项目信息门户（PIP），业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是（）。
A. 局域网平台
B. 公共信息平台
C. 互联网平台
D. 企业信息平台
[单项选择]建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（）。
A. 各进度计划的相对独立
B. 其相互间的联系和协调
C. 各进度计划的结构分析
D. 项目结构分析
[单项选择]参与项目的各方均应在( )过程中自觉地、认真严格地遵守所签订合同的各项规定和要求，按照各自的职责，行使各自的权利，履行各自的义务，维护各方的利益，使项目的目标得到完整的体现。
A. 合同签订
B. 合同实施
C. 项目监理
D. 项目施工
[单项选择]建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。
A. 对立
B. 统一
C. 对立统一
D. 不相关
