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[单项选择]绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。对于重要性高、绩效表现低的业务流程，应采取的策略是( )。
A. 集中精力于此
B. 保持目前绩效
C. 不重要
D. 可能技能过度
[简答题]简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。
[判断题]在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
[单项选择]产品一市场矩阵分析模型，可以帮助企业寻找、发现市场机会。M公司根据此模型分析，决定在现有的市场上扩大现有产品的销售。则M公司选择的营销策略是( )。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营
[单项选择]产品市场矩阵分析模型，可以帮助企业寻找、发现市场机会。M公司根据此模型分析，决定在现有的市场上扩大现有产品的销售。则M公司选择的营销策略是( )。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营
[单项选择]在SWOT模型矩阵中，第一象限是指（ ）并存。
A. 威胁与劣势
B. 机会与劣势
C. 机会与优势
D. 机会与威胁
[单项选择]根据波士顿矩阵分析模型(BCG)，市场增长率高、相对市场份额高的业务称为( )。
A. 问题型业务
B. 明星型业务
C. 瘦狗型业务
D. 现金牛业务
[简答题]创建一个4阶魔术矩阵A与单位矩阵B，并分别计算两矩阵之和、矩阵相乘、矩阵点乘、A矩阵乘方、A矩阵装置。
[单项选择]在波士顿矩阵集团模型中，市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入( )
A. 明星类
B. 问题类
C. 现金牛类
D. 瘦狗类
[单项选择]风险管理方法的选择既要针对风险的实际状况，又要根据自己的财务能力综合考虑。各种风险管理方法中，损失控制主要是针对( )而采取的风险管理方法。
A. 在行为过程中途从事某些危险活动
B. 个人或家庭不愿放弃某种行为也不愿转移风险
C. 对一种风险的回避可能会带来另一种风险的增加
D. 可能发生的经济损失
[单项选择]根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )。
A. 尽量扩大投资
B. 选择细分市场大力投入
C. 减少投资
D. 专门化，采取并购策略
[单项选择]对于一个具有N个顶点的图，如果我们采用邻接矩阵法表示，则此矩阵的维数应该是( )
A. (N-1)×(N-1)
B. N×N
C. (N+1)×(N+1)
D. 不确定
[单项选择]个人和家庭在选择风险管理的方法时，既要针对风险的实际状况，又要根据自己的财务能力综合考虑各种管理方法( )。
A. 所要达到的目标
B. 实施所需的资金
C. 实施的可行性和效用
D. 实施的可操作性
[单项选择]根据投资者对（）的不同看法，其采用的证券组合管理方法可大致分为被动管理和主动管理两种类型。
A. 风险意识
B. 市场效率
C. 资金拥有量
D. 投资业绩
[单项选择]根据风险管理理论，企业或单位自我承受风险损失后果的风险管理方法被称为（）。
A. 避免
B. 预防
C. 抑制
D. 自留
