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[判断题]根据波士顿矩阵，明星类产品是指具有较高增长率与高度市场占有率的产品。
[单项选择]高增长率和高市场占有率的战略业务单位属于（）
A. 明星类
B. 问题类
C. 现金牛类
D. 瘦狗类
[判断题]瘦狗类产品是指具有较高增长率与高度市场占有率的产品。
[单项选择]按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。
A. 发展
B. 保持
C. 收割
D. 放弃
[单项选择]在波士顿矩阵中，金牛类产品的特点是（）。
A. 较低的销售增长率和较高的市场占有率。
B. 较低的销售增长率和较低的市场占有率。
C. 较高的销售增长率和较高的市场占有率
D. 较低的市场占有率和较高的销售增长率。
[填空题]波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。
[单项选择]在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1.5，该业务单位属于（）
A. 问题类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 狗类
[填空题]波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。
[单项选择]波士顿咨询集团在（）年公布了一份研究报告显示，目前中国制造业小时人工成本约为3美元左右，而美国制造业小时人工成本在35美元左右，从数量看我国仍具有较为明显的优势。
A. 2013
B. 2014
C. 2015
D. 2016
[单项选择]
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。
最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
A. 市场增长率、市场扩大率
B. 市场增长率、市场占有率
C. 市场覆盖率、市场扩大率
D. 市场覆盖率、市场占有率
[单项选择]根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于（）
A. 瘦狗业务
B. 金牛业务
C. 明星业务
D. 问号业务
[判断题]在波士顿矩阵中，低市场增长率和低相对市场占有率的单位是问题类产品。
[单项选择]对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）
A. 发展
B. 维持
C. 收获
D. 放弃
[单项选择]对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）
A. 发展
B. 维持
C. 收获
D. 放弃
