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[判断题]在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
[单项选择]具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是( )。
A. 问题类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 瘦狗类
[判断题]瘦狗类产品是指具有较高增长率与高度市场占有率的产品。
[判断题]根据波士顿矩阵，明星类产品是指具有较高增长率与高度市场占有率的产品。
[单项选择]下列不属于战略业务单位组织结构的优点的是（）。
A. 降低了企业总部的控制跨度
B. 使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C. 总部与事业部和产品层之间的关系变得更加紧密
D. 易于监控每个战略业务单位的绩效
[单项选择]某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
A. 企业资源计划系统
B. 管理信息系统
C. 决策支持系统
D. 专家系统
[单项选择]明星类战略业务单位的特征是( )
A. 高市场增长率和低相对市场占有率
B. 高市场增长率和高相对市场占有率
C. 低市场增长率和高相对市场占有率
D. 低市场增长率和低相对市场占有率
[多项选择]放弃策略适用的战略业务单位包括：（）
A. 问题类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 狗类
E. 两低的业务单位
[判断题]制定产品投资组合战略方案，首先要做的是划分战略业务单位。
[判断题]制定产品投资组合战略方案，首先要作的是划分战略业务单位。
[单项选择]在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位（SBUs）进行比较时，必须分析各业务单位的条件是（）。
A. 所在行业规模大小
B. 企业在该行业中的技术先进性
C. 所在行业的吸引力和竞争力
D. 企业在该行业中的经济实力
[简答题]简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。
[单项选择]战略业务单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）的经营单位。
A. 最大
B. 最小
C. 一般
D. 销售
