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[填空题]波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。
[简答题]
作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了成心设计和再造。
海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。
海尔集团对物流系统进行改造取得得成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。
从海尔集团的物流管理案例中，请指出物流管理与供应链的区别。
[填空题]波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。
[单项选择]某集团公司旗下有若干子公司，业务范围涉及制造业、金融业等，该集团为所有在职员工投保团体人寿保险。保险公司调整表定赔付率时，行业因子采用制造业调整因子即可。（ ）
A. 对
B. 错
[判断题]在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
[单项选择]在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1.5，该业务单位属于（）
A. 问题类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 狗类
[单项选择]在制造业内部，新旧动能转换体现为蕴含新动能的制造业行业运行状况要（）依靠旧动能的制造业行业。
A. 优于
B. 次于
C. 包含
D. 主要
[单项选择]兰德公司创造的德尔菲法、波士顿咨询公司创造的波士顿矩阵法等，属于现代工程咨询方法体系中的( )。
A. 哲学方法
B. 逻辑方法
C. 专业方法
D. 通用方法
[单项选择]2006年制造业增加值为72437亿元，服务业增加值为88554.9亿元，到（）年制造业和服务业增加值分别为161326.2亿元和231626亿元，年均分别增长14.28%和17.38%。
A. 2011
B. 2012
C. 2013
D. 2014
[单项选择]
江苏建设先进制造业基地拥有的优势
（一）制造业产能大。2005年，江苏省规模以上制造业企业总产值达30816.65亿元。
（二）劳动力成本低廉。2005年，江苏省制造业在岗职工平均工资为16937元，折合2068美元，不足美、日、德、韩的十分之一。
（三）劳动力素质高。随着义务教育的普及和高校招生规模的扩大，进入劳动力市场的高素质劳动者呈逐年增加的趋势。2005年，江苏有11.4万名理工科大学生和12万名职业技工学校毕业生进入劳动力市场，工程技术人员的保有量为20.96万人。
（四）制造业的地域较集中。2005年，江苏规模以上工业企业有31749个，其中35%左右在无锡和苏州，在沿江开发区域的占49.71%。这种产业集聚，使中小企业通过专业化和分工深化实现生产规模的扩大和成本的降低成为可能。
（五）基础设施完善。2005年，江苏省铁路营业里程达1599公里，公路通车里程82739公里，内河航道里程24800公里，输油管道里程760公里，载货汽车43.35万辆，运输船舶5.13万艘等等。
（六）国内国际市场大。2005年，全国居民消费总额为60000亿元左右，江苏省居民消费总额已达4700亿元，而且这种市场的规模仍在较快增长，近年来均保持了两位数的增速。此外，中国2004年的出口额达5934亿美元，工业制成品的出口额占九成以上，2005年江苏工业制成品的出口额已达到1214亿美元。
2005年，江苏省铁路营业里程和公路通车里程共计有多少公里（）
A. 168676
B. 84338
C. 82739
D. 1599
[单项选择]
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。
最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
A. 市场增长率、市场扩大率
B. 市场增长率、市场占有率
C. 市场覆盖率、市场扩大率
D. 市场覆盖率、市场占有率
[单项选择]采矿业、制造业属于( )产业。
A. 第一
B. 第二
C. 第三
D. 第四
