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发布时间:2023-10-10 00:06:10

[单项选择]项目费用估算的细目要与( )的记账码和工作包一一对应,这是BCWS、BCWP、ACWP三条曲线的基础。
A. WAS
B. WPS
C. WBS
D. WDS

更多"项目费用估算的细目要与( )的记账码和工作包一一对应,这是BCWS、"的相关试题:

[单项选择]某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP说明该项目()。
A. 效率较低,进度较快,投入超前
B. 效率较低,进度慢,投入延后
C. 效率较高,进度较慢,投入延后
D. 效率较高,进度快,投入超前
[单项选择]关于BCWP—BCWS和BCWP—ACWP说法不正确的是( )
A. BCWS为拟完工程预算费用曲线
B. BCWP为已完工程实际费用曲线
C. BCWP—BCWS为正值表示进度提前,为负值表示进度拖后
D. BCWP—ACWP为正值表示低于预算,为负值表示超出预算
[单项选择]某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(B(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离得很远,则表示该工程项目在()。
A. 费用与进度上均是按预定计划目标进行的
B. 费用与进度上均没有按预定计划目标进行
C. 费用上是按预定计划目标进行的
D. 进度上是按预定计划目标进行的
[单项选择]某项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远,则表示项目在( )。
A. 费用与进度上均是按预定计划目标进行的
B. 费用与进度上均没有按预定计划目标进行
C. 费用上是按预定计划目标进行的
D. 进度上是按预定计划目标进行的
[单项选择]已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为()。
A. BCWP>ACWP>BCWS
B. BCWS>BCWP>ACWP
C. BCWS>ACWP>BCWP
D. BCWP>BCWS>ACWP
[单项选择]如果某分项工程的费用偏差小于0,进度偏差大于o。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
A. BCWP>ACWP>BCWS 
B. BCWS>BCWP>ACWP 
C. ACWP>BCWP>BCWS 
D. BCWS>ACWP>BCWP
[单项选择]某工程在第10周末显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,ACWP= 22万元,按照赢得值原理,结论是______。
A. 进度拖后,低于预算
B. 进度拖后,高于预算
C. 进度提前,高于预算
D. 进度提前,低于预算
[单项选择]某工程在第10周末显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,ACWP=22万元,按照赢得值原理,结论是( )。
A. 进度拖后,低于预算
B. 进度拖后,高于预算
C. 进度提前,高于预算
D. 进度提前,低于预算
[单项选择]某项工程在第8周末显示的成本数据为:BCWS=18万元,BCWP=22万元,ACWP=24万元,按照挣值法原理,结论是()。
A. 实际成本比预算成本多2万元
B. 实际成本比预算成本多6万元
C. 实际成本比预算成本少2万元
D. 实际成本比预算成本少6万元
[单项选择]某工程在第10周末显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,ACWP=22万元,按0照赢得值原理,得出的结论是( )。
A. 进度拖后,预算节支
B. 进度拖后,预算超支
C. 进度提前,预算节支
D. 进度提前,预算超支
[单项选择]项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包,其中一个工作包举例如下:130(注:工作包编号,下同)需求阶段;131需求调研;132需求分析;133需求定义。通过成本估算,131预计花费3万元;132预计花费2万元;133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算,采用()方法,能最终形成整个项目的预算。
A. 资金限制平衡
B. 准备金分析
C. 成本参数估算
D. 成本汇总
[简答题]已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?
[填空题]项目最低层次单元是(),在项目计划中工作包可以进一步分解为()。
[单项选择]主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是( )。
A. 工作分解结构
B. 里程碑计划
C. 责任分配矩阵
D. 横道图
[单项选择]服务项目管理中,可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。
A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 组织分解结构
D. 资源分解结构
[多项选择]下列项目费用中,()属于其它项目清单中的内容。
A. 预留金(暂列金额)
B. 材料购置费
C. 赶工措施费
D. 总承包服务费
[单项选择]编制工程项目费用计划时,费用目标的分解类型不包括( )。
A. 按费用构成分解
B. 按子项目分解
C. 按时间进度分解
D. 按空间进度分解
[单项选择]在项目国民经济效益评估中必须记为项目费用的是()。
A. 增值税
B. 国内借款利息
C. 国家补贴
D. 国外借款利息

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