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[单项选择]在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主方的工作不包括( )。
A. 提出项目概念和构思，目的和要求
B. 负责项目定义和项目实施方案等的决策
C. 负责审核有关计划：标准、规定等
D. 对承包商进行全面管理
[单项选择]( )是指建设项目业主方的项目管理组织，它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队，建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。
A. 广义的建设项目组织
B. 狭义的建设项目组织
C. 主要的建设项目组织
D. 次要的建设项目组织
[单项选择]( )是指建设项目业主方的项目管理组织，它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队，建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。
A. 广义的建设项目组织
B. 狭义的建设项目组织
C. 主要的建设项目组织
D. 次要的建设项目组织
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[单项选择]建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的 ( )是项目管理最基本的方法论，是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。
A. 组织控制
B. 组织结构
C. 动态控制
D. 纠偏控制
[单项选择]业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务不包括( )。
A. 协助确定项目定义和项目实施方案
B. 负责项目报批
C. 签订有关合同
D. 检查各参与单位的工作
[单项选择]在建设项目的实施期，业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。
A. 根据建设项目和任务确定管理部门
B. 与建设项目的性质、规模等特点相结合
C. 为提高管理效率，应尽量增加管理跨度和层次
D. 考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
[单项选择]工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是( )。
A. 编制并报批项目建议书
B. 确定项目的方案设计
C. 编制项目进度总控计划
D. 进行施工招标
[单项选择]如果采用( )模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
A. 建设项目分包
B. 建设项目单包
C. 建设项目总承包
D. 建设项目管理
[单项选择]采用( )模式的建设项目，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。
A. 总承包
B. 工程分包
C. 劳务分包
D. 委托承包
[单项选择]所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的( )全部委托给项目管理咨询公司承担。
A. 施工任务
B. 重复任务
C. 所有任务
D. 一次性任务
