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[单项选择]通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，属于工程项目目标系统建立过程的( )阶段的工作。
A. 提出项目目标
B. 识别需求
C. 建立目标系统
D. 工程项目构思
[单项选择]小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（）属于小张应该采取的主要活动。①找到业主，了解业主的沟通需求②明确文档的结构③确定项目范围④明确发送信息的格式
A. ①②③④
B. ①②④
C. ①③④
D. ②③④
[多项选择]国民经济为项目付出了代价，而项目本身并不实际支付的费用，在性质上属于（）。
A. 外部费用
B. 间接费用
C. 管理费用
D. 财务费用
E. 直接费用
[单项选择]业主是需要投资和融资的工程项目的发起者，对项目的成败负有全面责任，以下不属于业主的管理工作是( )。
A. 对投融资方向、内容和工作进度作初步构想
B. 择优聘请有资质、信誉好的专业机构协助进行投融资服务
C. 进行总体协调和控制
D. 决定项目运作模式并确定项目的其他参与方
[单项选择]采取有限追索项目融资，项目的发起人或股本投资人只对项目的借款承担有限的( )责任，即项目公司的债权人只能对项目公司的股东或发起人追索有限的责任。
A. 赔偿
B. 追索
C. 担保
D. 索赔
[单项选择]项目融资项目发起人的责任是( )。
A. 无限地承担偿还全部项目贷款的义务
B. 不只限于其投入项目公司的股本及其承担的担保义务
C. 只限于其投入项目公司的股本及其承担的担保义务
D. 不承担偿还全部项目贷款的义务
[多项选择]国民经济为项目付出了代价，而项目本身并不实际支付的费用在性质上属于（）
A. 外部费用
B. 间接费用
C. 管理费用
D. 直接费用
[单项选择]项目速效活动中，参加举办项目的公司称为项目发起人或项目主办人。如果主办人是两家以上的公司，它们可以专门成立一家同它们分开的、独立的公司来建造和经营拟议中的项目，这种方式称为（ ）经营。
A. 合资
B. 合作
C. 合伙
D. 股权式合资
[单项选择]某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（42）。
A. 一个关键干系人没有充分参与项目
B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划
C. 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息
D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持
[单项选择]在“提出项目概念”到“批复项目建议书”的初步决策阶段，项目的发起人是项目的( )。
A. 业主
B. 管理咨询方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]有限追索权项目融资，项目发起人或股本投资人只对项目的借款承担有限担保责任，也即项目公司的债权人只能对项目公司的股东或发起人迫索有限的责任，有限性表现在( )方面。
A. 时间及金额
B. 时间及地域
C. 时间担保
D. 金额担保
[单项选择]增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是( )。
A. 综合进度、费用、质量控制
B. 争取变更向自己有利的方向发展
C. 杜绝“范围蔓延”
D. 对已经发生的范围变更不予处理
[单项选择]轻工项目属于( )类项目。
A. 基础
B. 收益
C. 竞争
D. 公益
[单项选择]采用( )方式，项目发起人与新组建的项目公司分属不同的实体，项目的债务风险由新组建的项目公司承担。项目能否还贷，取决于项目自身的盈利能力，因此必须认真分析项目自身的现金流量和盈利能力。
A. 既有法人融资
B. 新设法人融资
C. 企业法人融资
D. 委托法人融资
[单项选择]采用( )融资方式，项目发起人与新组建的项目公司分属不同的实体，项目的债务风险由新组建的项目公司承担。
A. 新设法人
B. 既有法人
C. 投资法人
D. 债权人
[单项选择]由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为( )阶段。
A. 开始
B. 控制
C. 计划
D. 执行
