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[单项选择]（）体现了项目计划过程的正确顺序。
A. 范围规划—范围定义—活动定义—活动历时估算
B. 范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
C. 范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
D. 活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
[填空题]过程控制负责人的审核范围是（），包括承接项目风险分析过程、评价项目组建过程、项目评价计划过程。
[单项选择]编制项目质量计划应由项目经理主持、相关职能部门参加、以（ ）为重点，体现工序及过程控制。
A. 关键工程工期
B. 一般工序质量
C. 业主质量要求
D. 监理质量要求
[判断题]技术负责人的审核范围是项目安全评价的各个控制过程，包括承接项目风险分析过程、项目评价计划过程、项目自审过程等。
[填空题]信息化项目管理过程可分为项目启动、项目计划、（）、项目控制、项目收尾等五个阶段。
[单项选择]从资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划，充分体现了PDCA循环中的( )。
A. 计划
B. 检查
C. 处理
D. 实施
[单项选择]项目动态控制过程的顺序，正确的是( )。
A. 对比→投入→转移→纠正→反馈
B. 投入→转移→对比→纠正→反馈
C. 投入→转移→反馈→对比→纠正
D. 对比→转移→反馈→纠正→投入
[单项选择]建筑企业实行全公司的、全过程的、全员的计划管理体现了计划的( )
A. 被动性
B. 多变性
C. 全面性
D. 不均衡性
[单项选择]是项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现项目目标的管理过程。
A. 控制
B. 计划
C. 检查
D. 组织
[单项选择]建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。
A. 目标定义→目标细化→目标检验
B. 目标定义→目标决策→目标实现
C. 目标决策→目标细化→目标检验
D. 目标决策→目标细化→目标实现
[单项选择]大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，施工项目总成本分解的顺序为( )。
A. 单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B. 单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
C. 单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
D. 单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
[单项选择]对于重大项目和技术复杂项目，设计过程按时间先后顺序包括( )。
A. 初步设计、技术设计、施工图设计
B. 技术设计、初步设计、施工图设计
C. 初步设计、施工图设计、技术设计
D. 施工图设计、技术设计、初步设计
[单项选择]大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为（）。
A. 单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B. 单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
C. 单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
D. 单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
[单项选择]美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。
A. 计划、启动、控制、执行和实施
B. 计划、启动、执行、控制和实施
C. 启动、计划、执行、控制和收尾
D. 启动、计划、执行、交接和收尾
