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[单项选择]（33） 体现了项目计划过程的正确顺序。
A. 范围规划 — 范围定义 — 活动定义 — 活动历时估算
B. 范围定义 — 范围规划 — 活动定义 — 活动排序 — 活动历时估算
C. 范围规划 — 范围定义 — 活动排序 — 活动定义 — 活动历时估算
D. 活动历时估算 — 范围规划 — 范围定义 — 活动定义 — 活动排序
[单项选择]______体现了项目计划过程的正确顺序。
A. 范围计划—范围定义—活动定义—活动历时估算
B. 范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
C. 范围计划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
D. 活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
[填空题]过程控制负责人的审核范围是（），包括承接项目风险分析过程、评价项目组建过程、项目评价计划过程。
[单项选择]编制项目质量计划应由项目经理主持、相关职能部门参加、以（ ）为重点，体现工序及过程控制。
A. 关键工程工期
B. 一般工序质量
C. 业主质量要求
D. 监理质量要求
[判断题]技术负责人的审核范围是项目安全评价的各个控制过程，包括承接项目风险分析过程、项目评价计划过程、项目自审过程等。
[填空题]信息化项目管理过程可分为项目启动、项目计划、（）、项目控制、项目收尾等五个阶段。
[单项选择]（）根据二次系统及设备技改项目清册项目优先顺序、年度技改资金盘子、设备资产原值，编制年度技改项目计划。
A. 生产设备管理部
B. 计划发展部
C. 系统运行部
D. 科技部
[填空题]设计项目计划在设计开发过程中具有十分重要的作用，其体现了对客户需求的理解，并为设计项目的管理和运作提供可行的计划，是有条不紊地开展设计活动的（），是跟踪、监督、评审计划执行情况的依据。
[判断题]建设项目程序有前后顺序，不容许混淆、颠倒与跳跃，所以必须有组织有计划按顺序地进行。
[单项选择]从资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划，充分体现了PDCA循环中的( )。
A. 计划
B. 检查
C. 处理
D. 实施
[单项选择]项目动态控制过程的顺序，正确的是( )。
A. 对比→投入→转移→纠正→反馈
B. 投入→转移→对比→纠正→反馈
C. 投入→转移→反馈→对比→纠正
D. 对比→转移→反馈→纠正→投入
[单项选择]是项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现项目目标的管理过程。
A. 控制
B. 计划
C. 检查
D. 组织
[单项选择]建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。
A. 目标定义→目标细化→目标检验
B. 目标定义→目标决策→目标实现
C. 目标决策→目标细化→目标检验
D. 目标决策→目标细化→目标实现
[填空题]设计项目计划是指为设计项目的运作和管理提供一个（）的基础和可行的工作计划的过程。
[单项选择]大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，施工项目总成本分解的顺序为( )。
A. 单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B. 单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
C. 单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
D. 单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
[单项选择]对于重大项目和技术复杂项目，设计过程按时间先后顺序包括( )。
A. 初步设计、技术设计、施工图设计
B. 技术设计、初步设计、施工图设计
C. 初步设计、施工图设计、技术设计
D. 施工图设计、技术设计、初步设计
[单项选择]大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为（）。
A. 单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B. 单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
C. 单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
D. 单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
