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[单项选择]（）体现了项目计划过程的正确顺序。
A. 范围规划—范围定义—活动定义—活动历时估算
B. 范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
C. 范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
D. 活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
[单项选择]（33） 体现了项目计划过程的正确顺序。
A. 范围规划 — 范围定义 — 活动定义 — 活动历时估算
B. 范围定义 — 范围规划 — 活动定义 — 活动排序 — 活动历时估算
C. 范围规划 — 范围定义 — 活动排序 — 活动定义 — 活动历时估算
D. 活动历时估算 — 范围规划 — 范围定义 — 活动定义 — 活动排序
[单项选择]编制项目质量计划应由项目经理主持、相关职能部门参加、以（ ）为重点，体现工序及过程控制。
A. 关键工程工期
B. 一般工序质量
C. 业主质量要求
D. 监理质量要求
[单项选择]项目质量计划除体现工序、分项工程、分部工程及单位工程的过程控制外，还应体现（）。
A. 质量第一的原则
B. 预防为主的原则
C. 从资源投入到工程通过最终检验的全过程控制
D. 质量目标
[单项选择]大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是______。
A. 企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程
B. 项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性
C. 大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解
D. 为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板
[单项选择]从资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划，充分体现了PDCA循环中的( )。
A. 计划
B. 检查
C. 处理
D. 实施
[单项选择]工程项目计划的制定过程是( )。
A. 项目组织上级组织制定
B. 项目经理组织项目班子自上而下完成的
C. 项目经理组织项目班子自下而上完成的
D. 项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成
[单项选择]项目动态控制过程的顺序，正确的是( )。
A. 对比→投入→转移→纠正→反馈
B. 投入→转移→对比→纠正→反馈
C. 投入→转移→反馈→对比→纠正
D. 对比→转移→反馈→纠正→投入
[单项选择]培训项目的全过程，按时间顺序应包含：需求确认、( )、教学设计、实施培训计划、培训反馈五个部分。
A. 确定培训内容
B. 确定培训方式
C. 确定培训时间
D. 制订培训计划
[单项选择]建筑企业实行全公司的、全过程的、全员的计划管理体现了计划的( )
A. 被动性
B. 多变性
C. 全面性
D. 不均衡性
[单项选择]（）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。
A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
[单项选择]是项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现项目目标的管理过程。
A. 控制
B. 计划
C. 检查
D. 组织
[单项选择]建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。
A. 从目标决策、目标细化到目标实现
B. 从目标定义、目标决策到目标实现
C. 从目标决策、目标细化到目标检验
D. 从目标定义、目标细化到目标检验
