更多"任何经部门的领导授权的通告都是重要的。然而，通告有时未经部门领导授权而"的相关试题:
[单项选择]任何经部门的领导授权的通告都是重要的。然而，通告有时未经部门领导授权而旧其他人发出，因此一些通告将必然被证明是不重要的。 上面的推理是有缺陷的，因为论述有以下哪项缺陷
A. 没有确切指明哪些公文会被归为通告。
B. 忽略了除了部门领导以外的人有权力授权发通告的可能性。
C. 忽略了事实上部门领导从来没有授权发任何通告的可能性。
D. 没有根据地做了假设：仅仅因为满足一给定条件足以保证一个通告的重要性，那么满足这个条件对这个通告的重要性是必要的。
[单项选择]任何经部门领导授权的通告都是重要的。然而，通告有时未经部门领导授权而由其他人发出，因此一些通告将必然被证明是不重要的。 上面的推理是有缺陷的，因为论述：
A. 没有确切指明哪些公文会被归为通告。
B. 忽略了除了部门领导以外的人有权力授权发通告的可能性。
C. 忽略了事实上部门领导从来没有授权发任何通告的可能性。
D. 没有根据地做出假设：仅仅因为满足一给定条件足以保证一个通告的重要性，那么满足这个条件对这个通告的重要性是必要的。
E. 没有区分某人所持观点的重要性与那个人在某一特定场合发布真正通告的内容具有的重要性。
[单项选择]任何经部门领导授权的通告都是重要的。然而，通告有时未经部门领导授权而由他人发出，因此一定有一些通告是不重要的。 上面的推理是有缺陷的，因为论述
A. 没有确切指出哪些公文会被归于通告。
B. 忽略了除了部门领导以外的人有权利发通告的可能性。
C. 忽略了事实上部门领导从来没有授权发任何通告的可能性。
D. 没有根据地做了假设，仅仅因为满足给定条件足以保证一个通告的重要性，那么满足这个条件对这个通告的重要性是必要的。
E. 没有区分某人所持有观点的重要性与那个人在某一特定场合可能真正通告的内容的重要性。
[判断题]公告由重要领导机关制发，通告由一般机关或基层单位制发。
[判断题]按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
[判断题]按领导权力控制的程度，可把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
[判断题]按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
[填空题]领导者授权应该讲究授权方式，一般来说，领导者采用的授权方式主要有（）、（）与不充分授权法、（）、（）。
[多项选择]（）是领导授权的前提。
A. 物色好授权对象
B. 明确授权内容
C. 选择授权方式
D. 分析手中权力
[多项选择]领导授权的前提是（）。
A. 掌握好权力
B. 物色好授权对象
C. 明确授权内容
D. 选择授权方式
[多项选择]领导授权的目的有（）。
A. 领导授权是为了更好地管理
B. 领导授权是为了提高下属的工作积极性
C. 领导者抓大事管理全局的需要
D. 领导者不愿承担责任的需要
[单项选择]某部门机构重叠，人浮于事。为了解决这一问题，部门的领导决定，专门成立一个精简机构办公室。该部门领导的这一做法，表明：
A. 该部门机构重叠的问题可以很快得到解决
B. 该部门的领导解决机构重叠的决心很大
C. 有了精简机构办公室，可以较好地推动精简机构的工作
D. 不仅解决不了机构重叠的问题，反而又增加了一个机构
[单项选择]SLA售前的流程中，“由集团客户部分管领导负责，规划部门、网络部门、工程部门分管领导组建领导团队。专职客户经理带领网络部门技术经理、工程部门项目经理上门了解客户需求，向客户提供技术方案咨询，可针对客户个性化需求，量身制定解决方案，按需提供技术方案文档。”以上的叙述是为（）级别客户提供的服务承诺。
A. 铜牌级
B. 银牌级
C. 金牌级
D. 标准级
[多项选择]根据在授权时所凭借的媒介的不同，可以将领导授权分为（）。
A. 正式授权
B. 口头授权
C. 非正式授权
D. 书面授权
E. 弹性授权
