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[单项选择]工程项目沟通管理的特征是( )。
A. 复杂性和系统性
B. 明确性和灵活性
C. 明确性和系统性
D. 复杂性和灵活性
[单项选择]工程项目沟通管理的特点是( )。
A. 多样性、变化性
B. 复杂性、系统性
C. 单一性、统一性
D. 灵活性、多样性
[单项选择]工程项目的特征不包括( )。
A. 唯一性
B. 一次性
C. 确定性
D. 不可逆转性
[单项选择]按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
[单项选择]在工程项目管理组织内部，没有好的信息沟通，情况不明就无法实施科学的管理，体现了工程项目沟通( )的重要性。
A. 为项目的决策和计划提供信息
B. 是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件
C. 作为组织和控制管理过程的依据和手段
D. 是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
[单项选择]下列关于工程项目沟通管理的讨论中，不正确的是( )。
A. 沟通的方式必须采用书面方式
B. 沟通可以作为组织和控制管理过程的依据和手段
C. 沟通可以作为项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
D. 项目内部沟通要求项目团队成员必须具有协作精神
[单项选择]工程项目沟通管理要从( )出发，运用系统的思想和分析方法，进行有效管理。
A. 局部利益
B. 整体利益
C. 社会利益
D. 施工单位利益
[单项选择]按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括 ( )的项目管理。
A. 业主方
B. 施工方
C. 总承包方
D. 分包方
[单项选择]工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理，不涉及项目的( )。
A. 风险管理
B. 进度管理
C. 社会管理
D. 信息管理
[单项选择]工程项目管理组织体系包括项目的( )。
A. 直接管理和服务支持两个子系统
B. 现场管理和公司管理两个子系统
C. 项目管理部和公司总部两级管理
D. 直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
[单项选择]工程项目管理层次不包括( )。
A. 决策层
B. 协调层
C. 投资层
D. 执行层
[单项选择]由于工程项目一次性的本质特点，使项目所建立的管理组织也具有临时性，所有这些都注定了工程项目沟通的( )。
A. 复杂性
B. 系统性
C. 整体性
D. 明确性
[单项选择]建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）
A. 体现效益中心的管理
B. 确定施工成本管理目标
C. 对生产成本进行管理
D. 达到责任成本目标
