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发布时间:2023-10-21 18:17:10

[单项选择]工程项目沟通管理的特点是( )。
A. 多样性、变化性
B. 复杂性、系统性
C. 单一性、统一性
D. 灵活性、多样性

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[单项选择]工程项目沟通管理的特点是( )。
A. 多样性、变化性
B. 复杂性、系统性
C. 单一性、统一性
D. 灵活性、多样性
[多项选择]工程项目质量的特点是由工程项目的特点决定的。工程项目的特点包括()。
A. 生产的单件性
B. 生产的一次性和长期性
C. 高投入性
D. 生产的固定性
E. 高风险性
[多项选择]工程项目沟通管理的特征有( )。
A. 临时性
B. 一次性
C. 复杂性
D. 固定性
E. 系统性
[单项选择]工程项目沟通管理的特征是( )。
A. 复杂性和系统性
B. 明确性和灵活性
C. 明确性和系统性
D. 复杂性和灵活性
[单项选择]工程项目沟通管理的特征包括( )。
A. 临时性
B. 一次性
C. 复杂性
D. 固定性
[多项选择]承包商对工程项目管理的特点是( )。
A. 管理直接作用于工程项目实体
B. 以委托合同为根本要求
C. 保持施工现场清洁
D. 负责已完工程的保护工作
E. 减少施工过程中环境的污染
[单项选择]工程项目沟通管理的特征是指( )。
A. 复杂性和责任心
B. 复杂性与不确定性
C. 复杂性和系统性
D. 协作与书面方式
[多项选择]工程项目质量的特点是由工程项目的特点决定的。建设工程(产品)及其生产的特点包括( ),
A. 生产的单件性
B. 生产的流动性
C. 高投入性
D. 生产的固定性
E. 高风险性
[单项选择]在工程项目管理组织内部,没有好的信息沟通,情况不明就无法实施科学的管理,体现了工程项目沟通( )的重要性。
A. 为项目的决策和计划提供信息
B. 是改善人际关系,构建项目管理团队必不可少的条件
C. 作为组织和控制管理过程的依据和手段
D. 是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
[单项选择]工程项目的正式沟通是通过正式的( )来实现或形成的,由项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则等构成。
A. 协调会议
B. 项目手册
C. 书面文件
D. 组织过程

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