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[单项选择]替代品的威胁不包括（）。
A. 替代品在价格上的竞争力
B. 替代品在成本上的竞争力
C. 替代品质量和性能的满意度
D. 客户转向替代品的难易程度
[单项选择]行业竞争替代品的威胁不包括( )。
A. 替代品在价格上的竞争力
B. 替代品质量和性能的满意度
C. 替代品在产量上的优势
D. 客户转向替代晶的难易程度
[简答题]决定替代品压力和威胁大小的因素主要有哪几个方面？
[多项选择]五因素模型中，替代品的威胁包括（）。
A. 替代品在价格上的竞争力
B. 行业的进入障碍
C. 竞争对手之间的威胁
D. 客户转向替代品的难易程度
E. 购买者的讨价还价能力
[单项选择]替代债务期限的决定因素不包括( )。
A. 公司的红利政策
B. 付款期缩短
C. 财务不匹配的原因
D. 公司产生现金流的能力
[单项选择]下列因素导致企业面临较大替代威胁的是( )。
A. 购买者的转换成本较高
B. 替代品容易获得但价格较高
C. 购买者人为替代品的质量较低
D. 替代品容易获得且价格诱人
[单项选择]下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是( )。
A. 购买者的转换成本较高
B. 替代品容易获得但价格较高
C. 购买者人为替代品的质量较低
D. 替代品容易获得且价格诱人
[填空题]采用因素分析法分析施工成本时，替代顺序为：先替代（）后替代（）， 先替代（）后替代（）。
[单项选择]市场和竞争环境分析是外部环境分析极为重要的环节。对如进入威胁、竞争威胁、替代威胁、供应商威胁和购买者威胁等因素进行分析，属于( )。
A. 市场分析
B. 影响竞争的因素分析
C. 竞争者分析
D. 行业环境分析
[单项选择]五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。替代品的威胁是一种力量，决定替代品压力的因素不包括：( )。
A. 产品的标准化程度
B. 购买者的转换成本
C. 替代品生产企业的经营策略
D. 替代品的盈利能力
[单项选择]企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）
A. 迈克尔·波特
B. 安索夫
C. 明茨伯格
D. 加里·哈梅尔
[单项选择]在进行生态影响时，( )评价项目要进行替代方案的比较。这些替代方案是环境保护决定的最佳选择。
A. 1级
B. 2级
C. 3级
D. 不确定
[单项选择]在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（）。
A. 价格高低
B. 技术先进程度
C. 生产批量大小
D. 包装优劣
[判断题]采用连环替代法进行产品成本分析时，替代顺序确定的一般原则是：先数量因素后质量因素。
[单项选择]
在现收现付制下，养老保险的人均缴费或征税率决定于（）等因素。
①制度提供的养老金替代率
②制度内人口抚养比
③人均寿命
④通货膨胀率
A. ①②
B. ①③
C. ①②③
D. ①②④
[简答题]什么是因素分析法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法进行成本分析时，替代顺序应如何确定？
[单项选择]产生市场风险的主要因素中，新产品和新替代产品的出现，表现为( )因素。
A. 技术进步加快
B. 新竞争对手加入
C. 市场竞争加剧
D. 行业规矩增多
[单项选择]根据波特的五力模型，可能对稻香村生产的绿豆糕构成替代威胁的是( )。
A. 稻香村生产的红豆糕
B. 稻香村生产的绿豆冰激凌
C. 其竞争对手蜀豆园生产的红豆糕
D. 其竞争对手蜀豆园生产的绿豆冰激凌
