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[简答题]论述直线职能制和事业部制组织结构形式的优缺点。
[单项选择]关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。
A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
[简答题]简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。
[单项选择]从职能制结构改为事业部制结构属于（ ）组织结构的变革方式
A. 改良式
B. 爆破式
C. 计划式
D. 渐进式
[多项选择]蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。
A. 技术变革
B. 人员变革
C. 产品和服务变革
D. 结构和体系变革
[判断题]多维立体组织结构是由职能制、事业部制和矩阵制发展而来的。
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[单项选择]社会服务机构的组织结构和职权大致有三种类型：直线型组织结构、直线参谋式组织结构和( )。
A. 直线参谋式组织机构
B. 功能参谋式组织结构
C. 功能职权式组织结构
D. 直线职权式组织结构
E. 功能直线式组织结构
[单项选择]在公共组织的结构形式中，直线结构形式与职能结构形式相结合的结果是（）
A. 网络式结构
B. 矩阵式结构
C. 扁平式结构
D. 直线－职能式结构
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。
A. 项目式和复合式
B. 职能式和项目式
C. 平衡式和项目式
D. 无法判断
[多项选择]直线制组织结构的特点（）
A. 结构简单
B. 权责分明
C. 便于指挥统一和集中指挥
D. 沟通方便
E. 要求管理者是全能型的，事必躬亲
[判断题]直线式组织是一种按基本职能组织物流管理部门的组织形式，是一种非正式的组织结构。
[单项选择]直线制组织结构的优点是( )
A. 能解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
B. 指挥统一，权责分明
C. 增强组织的灵活性和适应性
D. 有利于加强各职能部门的协调与配合
[判断题]由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。
