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[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[多项选择]直线——职能制组织结构的特点有（）
A. 克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点
B. 各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令
C. 风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用
D. 相对集权
E. 为大多数企业所接受
[单项选择]关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。
A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
[单项选择]矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是（）。
A. 不按职能对组织进行划分
B. 可按项目进行组织进行划分
C. 企业中各个分组织众多
D. 企业领导具有较大的权力
[判断题]直线制组织结构是一种集权式的组织结构形式。
[简答题]直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势？
[多项选择]直线型行政组织结构的特点有（）。
A. 权力集中
B. 不同层次没有交叉关系
C. 没有隔层的纵向联系
D. 信息交流少
E. 灵活机动
[单项选择]直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么，下列不属于这种组织结构的优点的是（）。
A. 结构简单、权力集中
B. 权责分明、命令统一
C. 沟通简洁、决策迅速
D. 易于适应、结构稳定
[简答题]简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。
[判断题]直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构错。
[单项选择]社会服务机构的组织结构和职权大致有三种类型：直线型组织结构、直线参谋式组织结构和( )。
A. 直线参谋式组织机构
B. 功能参谋式组织结构
C. 功能职权式组织结构
D. 直线职权式组织结构
E. 功能直线式组织结构
[简答题]论述直线职能制和事业部制组织结构形式的优缺点。
[单项选择]关于直线制组织结构中说法有误的是( )。
A. 直线制形式是最早使用，也是最为简单的一种结构，又被称为“军队式”结构
B. 企业中各种职位是按垂直系统直线排列的，企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理，不设专门的职能结构
C. 直线制组织的管理结构简单，管理费用较高，权责明确，信息沟通方便
D. 他的主要缺点是缺乏横向的协调关系，没有职能结构当领导的助手，使得管理工作往往显得比较简单和粗放，对管理工作没有进行专业化分工
[单项选择]下列哪项不是直线组织结构的优点（）
A. 组织关系简明
B. 各部门目标清晰
C. 权力高度集中于最高领导人
D. 方便评价各部门贡献
[单项选择]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。
A. 矩阵制
B. 模拟分权制
C. 网络制
D. 集权制
[单项选择]直线制组织形式具有( )的特点。
A. 有利于正确决策
B. 项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令
C. 纵横两套管理系统
D. 能够发挥职能部门专家作用
