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发布时间:2024-03-20 19:02:16

[单项选择]在建设项目负责人承担职责中,组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是( )。
A. 是否有利于项目目标的实现
B. 可实现的目标管理和可控制的优化计划
C. 建设项目能否实现预期目标的关键
D. 项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导

更多"在建设项目负责人承担职责中,组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是"的相关试题:

[单项选择]建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括( )。
A. 组织
B. 质量管理
C. 目标管
D. 决策
[单项选择]建设项目负责人组织精干的项目管理团队,确定其组成结构,配备人员、制定规章制度、明确岗位职责,建立内部和外部的沟通渠道。这一任务是建设项目负责人的( )职责。
A. 协调
B. 组织
C. 目标管理
D. 决策
[单项选择]在建设项目负责人领导方式中,决策权完全掌握在领导者手中,下属只有被动执行的义务的是 ( )。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 任务型
[单项选择]在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。
A. 放任型
B. 民主型
C. 专制型
D. 公开型
[单项选择]( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接,在项目组织计划中要正式或非正式地明确不同组织单元之间的这种组织界面关系。
A. 组织界面
B. 人际关系界面
C. 技术界面
D. 管理界面
[单项选择]专业监理工程师在项目监理中承担( )职责。
A. 调解合同争议
B. 审定施工组织设计
C. 审核工程计量和原始凭证
D. 检查承包单位人力、材料、机构投入及运行情况
[单项选择]在建设项目负责人领导方式中,决策权定位于群体的每个成员自己手中,领导只作任务布置,不监督检查,完全由员工自行管理的方式是( )。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 任务型
[单项选择]参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职。且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )组织。
A. 组合式
B. 职能式
C. 项目式
D. 矩阵式
[多项选择]某项目监理组织由总监理工程师、监理工程师、监理员组成。在通常情况下,总监理工程师应承担()职责。
A. 定期提出进度计划
B. 确定主要监理人员的岗位职责
C. 提出工程变更方案
D. 审核并签认支付凭证
E. 签发开工通知
F. 审批单元工程开工报告
[单项选择]下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A. 组织项目管理班子
B. 选择施工作业队伍
C. 进行合理的经济分配
D. 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

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