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发布时间:2023-12-22 00:56:57

[单项选择]建设项目负责人组织精干的项目管理团队,确定其组成结构,配备人员、制定规章制度、明确岗位职责,建立内部和外部的沟通渠道。这一任务是建设项目负责人的( )职责。
A. 协调
B. 组织
C. 目标管理
D. 决策

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[单项选择]建设项目负责人组织精干的项目管理团队,确定其组成结构,配备人员、制定规章制度、明确岗位职责,建立内部和外部的沟通渠道。这一任务是建设项目负责人的( )职责。
A. 协调
B. 组织
C. 目标管理
D. 决策
[单项选择]在建设项目负责人承担职责中,组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是( )。
A. 是否有利于项目目标的实现
B. 可实现的目标管理和可控制的优化计划
C. 建设项目能否实现预期目标的关键
D. 项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
[单项选择]进行项目监理机构的组织结构设计有以下工作:①选派监理人员;②项目监理机构部门划分;③制定岗位职责及考核标准;④选择组织结构形式;⑤合理确定管理层次与管理跨度。其具体实施的顺序为( )。
A. ①②③④⑤
B. ④⑤③②①
C. ④⑤②③①
D. ⑤④②③①
[单项选择]分部工程应由()或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。
A. 总监理工程师
B. 监理工程师
C. 监理员
D. 项目经理
[单项选择]项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的()。
A. 安全生产活动
B. 质量检查活动
C. 质量安全生产活动
D. 安全技术指导活动
[单项选择]由项目经理担任项目负责人的管理组织形式是( )。
A. 强矩阵式和项目式
B. 职能式和项目式
C. 弱矩阵式和职能式
D. 平衡矩阵式和弱矩阵式
[判断题]临时用房搭设验收由项目负责人组织临时用房搭设负责人、施工负责人、项目安全员进行验收。
[单项选择]不关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的要求不同,而得出岗位价值是( )。
A. 岗位参照法
B. 排列法
C. 因素比较法
D. 评分法
[单项选择]( )应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
A. 检验批
B. 分项工程
C. 检验批及分项工程
D. 分部工程
[单项选择]项目负责人实际扮演的角色是项目协调员的项目组织形式是( )。
A. 强矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[填空题]检验批及分项工程应由()(建设单位项目技负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
[填空题]对物业设备进行管理、操作、保养、维护,保证设备正常运行的总负责人是()的岗位职责。
[单项选择]建筑安装工程的分部工程应由( )组织施工单位的项目负责人和项目技术、质量负责人及有关人员进行验收。
A. 专业监理工程师
B. 总监理工程师
C. 施工单位负责人
D. 项目专业技术负责人
[单项选择]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]分部工程验收由( )组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收。
A. 总监理工程师
B. 建设单位项目负责人
C. 施工单位技术质量负责人
D. 监理工程师

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