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[单项选择]为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行( )特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 年度成本分析
D. 竣工成本综合分析
[单项选择]为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行( )特别重要。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 年度成本分析
D. 竣工成本分析
[单项选择]在建设工程项目施工成本管理中，( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
A. 成本控制
B. 成本分析
C. 成本考核
D. 成本计划
[多项选择]为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有（）。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 项目结构
D. 合同结构
E. 职能组织结构
[单项选择]工程项目成本管理也就是工程项目( )，其最终目的就是通过成本控制，保证预期的利润目标的实现。
A. 目标控制
B. 成本控制
C. 进度控制
D. 投资控制
[单项选择]( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
A. 成本计划
B. 成本考核
C. 成本预测
D. 成本决策
[单项选择]在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的（）。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
[单项选择]工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统，成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的( )原则。
A. 系统性
B. 动态性
C. 全过程性
D. 目标性
[判断题]施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致，最终目标是保证项目质量目标的实现。
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下( )不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目绩效管理及考核
D. 项目管理目标的制定及落实
[单项选择]实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的( )。
A. 投资收益
B. 投资总额不突破
C. 进度不延迟
D. 功能和质量要求
[单项选择]对团队成员的( )是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。
A. 培训
B. 征询
C. 评价
D. 考核
[单项选择]场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。
A. 周
B. 旬
C. 月
D. 季度
