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[单项选择]施工项目管理实施规划编制流程中在编制施工进度计划之前进行的是（）。
A. 划分施工过程，计算工程量
B. 选择施工方案和施工方法
C. 编制运输计划
D. 编制施工准备工作计划
[单项选择]施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。
A. 重新分解落实成本目标
B. 寻找降低成本的途径
C. 对项目成本进行再分解
D. 修订企业定额
[单项选择]施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由( )主持编制，报企业组织管理层批准。
A. 项目经理部
B. 项目监理机构
C. 企业职能部门
D. 总监理工程师
[单项选择]某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各个（）
A. 单体工程
B. 单项工程
C. 分部工程
D. 分项工程
[多项选择]在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（）施工进度计划。
A. 分包方
B. 实施性
C. 供货方
D. 控制性
E. 指导性
[单项选择]某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（）
A. 调动所有项目参与人的积极性
B. 降低项目的人力成本
C. 建立广泛的人际关系
D. 调动与项目相关的所有人员的积极性
[单项选择]施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工计划编制的区别是：( )。
A. 两者没有区别，但两者紧密相关的
B. 前者有一自下而上的协调过程后者无
C. 后者有自上而下的协调过程而前者无
D. 后者有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程而前者无
[单项选择]施工单位的项目施于质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由( )主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准确认。
A. 项目监理机构
B. 自控主体
C. 项目经理部
D. 自控主体和监控主体共同
[单项选择]某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把总是高成本分解到各个（）
A. 单体工程
B. 单项工程
C. 分部工程
D. 分项工程
[单项选择]实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的( )措施。
A. 组织
B. 技术
C. 经济
D. 合同
[单项选择]实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的( )。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于（）。
A. 按施工成本组成编制施工成本计划
B. 按子项目组成编制施工成本计划
C. 按工程进度编制施工成本计划
D. 以上三种方法的综合运用
[单项选择]根据项目管理的需要，( )成本计划又可按施工成本组成、按子项目组成、按工程进度分别编制施工计划。
A. 竞争性
B. 战略性
C. 实施性
D. 指导性
[多项选择]大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为（）。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
E. 建设工程
[单项选择]大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，施工项目总成本分解的顺序为( )。
A. 单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B. 单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
C. 单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
D. 单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
[多项选择]施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。
A. 施工总进度纲要
B. 不同深度的施工进度计划
C. 不同功能的施工进度计划
D. 不同计划周期的施工进度计划
E. 不同项目参与方的施工进度计划
[单项选择]施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）。
A. 控制性施工进度计划
B. 指导性施工进度计划
C. 实施性施工进度计划
D. 综合性施工进度计划
[单项选择]施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划，其中，项目管理规划大纲应（）。
A. 由企业管理层在投标之前编制
B. 由企业管理层在开工之前编制
C. 由施工项目经理在投标之前编制
D. 由施工项目经理在开工之前编制
