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[单项选择]信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。这属于( )原则的要求。
A. 稳定性
B. 兼容性
C. 可扩展性
D. 逻辑性
[单项选择]质量管理需要对产品或服务的形成过程、消费过程等进行全过程的控制，其中（）阶段的质量管理将质量控制工作从厂内延伸到厂外。
A. 设计
B. 制造
C. 辅助服务
D. 使用
[判断题]广义的控制指管理者对管理的全过程和全部行为的控制。
[单项选择]成功的项目管理是对项目全过程的管理和控制，是对每个项目( )的管理。
A. 进度
B. 质量
C. 成本
D. 生命周期
[单项选择]对( )而言，实行建设项目总承包，有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻其管理负担，有利于充分利用项目总承包企业的管理资源，最大限度地降低建设项目风险，也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则。
A. 招投标单位
B. 设计单位
C. 建设项目业主
D. 建筑施工企业
[单项选择]( )是贯穿工程项目管理全过程的核心和灵魂，加强建设工程( )不仅有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益和相关职责，而且可以有效地规避项目风险。
A. 合同管理，合同管理
B. 合同管理，施工管理
C. 施工管理，合同管理
D. 监督管理，合同管理
[单项选择]工程造价管理围绕( )和有效控制工程造价两个方面，采取全过程、全方位管理。
A. 正确约束
B. 综合计算
C. 全程跟踪
D. 合理确定
[判断题]对分包过程管理必须从头抓起，可以忽略全过程控制，重点强化结果考核。
[单项选择]（）主要包括战略规划、人力资源管理、信息系统管理、行政管理、分支机构管理和风险管理等活动的全过程控制。
A. 基础控制
B. 前台控制
C. 后台控制
D. 资金运用
[单项选择]( )是项目唯一的全过程的参与者，具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，只有他们才能成为项目全过程进度管理的主导者。
A. 业主
B. 管理咨询方
C. 设计方
D. 施工方
