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[单项选择]通过对项目的分析与( )，可以避免投标的盲目性，降低执行项目的风险。
A. 调查
B. 准备
C. 细分
D. 筛选
[单项选择]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（）。
A. 检查措施
B. 缺陷补救措施
C. 预防措施
D. 纠正措施
[单项选择]通过风险分析显示产品市场方面存在严重的风险，就会做出缓建或放弃项目的决策，这一风险对策属于( )。
A. 风险自担
B. 风险转移
C. 风险回避
D. 风险控制
[单项选择]定性风险分析的成果中，( )是通过比较风险值、风险等级，对项目的整体风险程度做出评价。
A. 项目风险总排队
B. 优先考虑的风险清单
C. 项目的概率分析
D. 需要补充分析和管理的风险清单
[单项选择]下列选项中，( )是最常用的风险识别方法，它借助于专家的经验，通过会议方式去分析和识别项目的风险。
A. 头脑风暴法
B. 德尔菲法
C. 访谈法
D. 流程图法
[单项选择]通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。
A. 即时性
B. 目标性
C. 约束性
D. 临时性
[单项选择]项目绩效评价，通过项目( )，重点跟踪评价项目的目标、效益和风险。
A. 项目竣工验收
B. 总结经验教训
C. 可行性研究
D. 稽查和监测
[单项选择]为了体现风险缓释的效果，机构可以减少操作风险暴露以：（）。
A. 规模的20%为下限
B. 规模的20%为上限
C. 规模的10%为下限
D. 规模的10%为上限
[单项选择]通过实地考察，确定项目利益主体，筛选主要的社会因素和风险，确定负面影响，是社会评价( )层次的工作内容。
A. 项目识别
B. 项目准备
C. 项目实施
D. 项目收尾
[单项选择]通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项月的思想和方法。项目的特点不包括( )。
A. 即时性
B. 目标性
C. 约束性
D. 临时性
[单项选择]项目风险管理的程序可以表述为：①风险管理计划编制；②风险识别；③风险监控；④风险分析与量化和⑤风险对策研究等五个过程，这五个过程的正确顺序应为( )。
A. ①②③④⑤
B. ①②④③⑤
C. ①②④⑤③
D. ①②③⑤④
[单项选择]项目风险管理的程序可以表述为：①风险管理计划编制；②风险识别；③风险监控；④风险分析与量化；⑤风险对策研究这五个过程，五个过程的顺序应该是( )。
A. ①②③④⑤
B. ①②④③⑤
C. ①②④⑤③
D. ①②③⑤④
[单项选择]福利项目结构分析主要是分析企业的各种福利项目以及各个福利项目在所有福利项目中的比重。通过对福利项目的分析，可以把握企业现有福利的分布情况以及确定各个福利项目的相对重要性，分析福利计划的合理性以及是否满足企业发展与员工的具体要求。（ ）
A. 对
B. 错
[多项选择]风险分析的可以（）。
A. 消除风险
B. 识别风险
C. 估计风险发生概率
D. 提出相应的防范风险的对策
E. 避免出现重大决策失误
[单项选择]在投资项目决策分析与评价过程中通过信息反馈彻底改变原方案的做法属风险对策中( )的方式。
A. 风险回避
B. 风险转移
C. 风险控制
D. 风险自担
[单项选择]在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中，深入分析客户要求、公司技术能力、竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由（）来完成的。
A. 公司市场部
B. 公司专业部门
C. 项目部
D. 项目经理
