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发布时间:2024-01-10 03:51:43

[单项选择]在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于()。
A. 检查措施
B. 缺陷补救措施
C. 预防措施
D. 纠正措施

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[单项选择]施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
[单项选择]某项目施工中,由于材料供应缓慢,为加快施工进度,施工单位项目经理请求用一部分酸性石料代替碱性石料。监理单位派驻现场的总监理工程师虽然知道不能使用碱性石料,但碍于双方的关系,同意了施工单位的请求。后来,工程出现了严重质量问题而造成建设单位的损失。则建设单位的损失应当由( )连带承担。
A. 监理单位与施工单位
B. 监理单位与项目经理
C. 施工单位与总监理工程师
D. 项目经理与总监理工程师
[单项选择]为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节。
A. 执行
B. 检查
C. 决策
D. 筹划

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