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发布时间:2023-10-02 12:44:10

[单项选择]项目经理J的处理不正确的是( )。
A. 为使审计程序与ABC公司的工作相协调,在编制审计计划时,项目经理J同ABC公司的财务经理就总体审计计划的要点和某些审计程序进行了讨论
B. 项目经理J在对其编制的计划作了最后审核后,在具体实施前下达至审计小组的全体成员
C. 项目经理J要求在审计过程中,注册会计师应及时反馈对审计计划的执行情况,以便对审计计划进行修改、补充
D. 项目经理J在计划中包含了审计工作进度、时间预算和费用预算等内容

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[单项选择]项目管理中实行项目经理体制,这里的项目经理是指( )。
A. 建设单位的法定代表人
B. 建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人
C. 由委托代理人组建的项目管理班子
D. 建设单位组建的项目管理班子
[简答题]什么叫项目经理责任制?什么是项目经理部?
[单项选择]下面哪一项不属于项目经理部安全事故处理原则()
A. 事故原因不清楚不放过
B. 事故责任者和员工没有受到教育不放过
C. 事故责任者没有处理不放过和没有制定防范措施不放过的原则
D. 事故责任制没有接受教训不放过
[判断题]若工程规模较小,项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。
[单项选择]某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。
A. 职能组织结构
B. 项目组织结构
C. 线性组织结构
D. 矩阵组织结构
[单项选择]施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。
A. 施工企业决策者
B. 施工企业法定代表人的代表
C. 施工企业法定代表人
D. 建设单位项目管理者
[单项选择]施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A. 施工企业决策者
B. 施工企业法定代表人的代表
C. 施工企业法定代表人
D. 建设单位项目管理者
[单项选择]在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于()。
A. 检查措施
B. 缺陷补救措施
C. 预防措施
D. 纠正措施
[单项选择]项目经理实行持证上岗制度,项目经理分为( )级。
A. 二
B. 三
C. 四
D. 五
[判断题]在工程项目规模较小情况下,项目经理部可设立质量技术部统一协调处理项目的质量、技术方面的管理工作。
[单项选择]项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组,其成员由项目经理,( )、专职安全员、工长及各工种组长组成。
A. 监理工程师
B. 项目设计师
C. 技术负责人
D. 设计师
[单项选择]由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更。项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是 (32) 。
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
[单项选择]《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为 ( ) 。
A. 项目经理、高级项目经理两个级别
B. 项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别
C. 一级项目经理、二级项目经理两个级别
D. 一级项目经理、二级项目经理和三级项目经理三个级别
[单项选择]项目管理中实行以项目经理为核心的管理体制,这里的项目经理是指( )。
A. 建设单位的法人代表
B. 建设单位的法人代表在项目上的全权代理人
C. 施工单位项目负责人
D. 建设单位组建的项目管理班子
[单项选择]“项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工进行全面管理”体现了项目经理的( )。
A. 权力
B. 权利
C. 职责
D. 责任

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