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[单项选择]对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是( )。
A. 施工安全管理计划的制定
B. 分包单位的安全管理
C. 施工安全管理策划
D. 工人的安全管理
[单项选择]对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。
A. 办理施工许可
B. 确定检验批
C. 编制施工组织设计文件
D. 办理质量监督手续
[单项选择]先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依( )原则建立工程项目质量控制体系。
A. 分层次规划的原则
B. 总目标分解的原则
C. 质量责任制的原则
D. 系统有效性的原则
[多项选择]对建筑施工企业而言，实行建设项目总承包，企业一开始就参与设计阶段工作，能将其在( )等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中，从而对建设项目的经济性产生积极的影响。
A. 建筑材料
B. 施工方法
C. 价格和市场
D. 组织与协调
E. 结构形式
[单项选择]先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统规划，再由设计、施工、监理等各参与单位分别进行责任范围内的质量控制系统设计，是依______建立工程项目质量控制体系。
A. 分层次规划的原则
B. 总目标分解的原则
C. 质量责任制的原则
D. 系统有效性的原则
[单项选择]工程总承包企业承担建设项目工程总承包，一般宜采用（）管理。项目部由项目经理领导，并接受企业职能部门指导、监督、检查和考核。
A. 直线式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能式
[单项选择]工程总承包企业承担建设项目工程总承包，应实行（）责任制。
A. 法定代表人
B. 总经理
C. 企业主要负责人
D. 项目经理
[单项选择]承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括( )。
A. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B. 成本管理工作业绩的考核
C. 成本计划的编制和落实情况
D. 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
[单项选择]在识别工程项目主要利害关系者的要求和期望时，对承包商而言，其主要的要求和期望有( )。
A. 优厚的利润，及时提供施工图纸
B. 及时支付工程进度款，迅速批准开工
C. 公众无抱怨，可自己选择施工方法
D. 投资少，时间短，质量合格
[单项选择]对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担；有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A. 建筑施工企业
B. 建设设计单位
C. 建设项目业主
D. 建设总承包商
[单项选择]对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够持续不断地承揽到工程，则应设立( )项目管理组织。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够连续不断地承揽到工程，则应设立( )项目管理组织。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
