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[单项选择]对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够连续不断地承揽到工程，则应设立 ( )项目管理组织。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够持续不断地承揽到工程，则应设立( )项目管理组织。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]对于大型工程或技术难度高的工程，在项目准备工程设计阶段实行( )。
A. 扩初设计、施工图设计
B. 初步设计、施工图设计
C. 初步设计、技术设计和施工图设计
D. 初步设计、合同设计和施工图设计
[单项选择]大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由( )的建设工程项目管理机构负责建立。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 承包单位
D. 设计单位
[单项选择]竣工验收程序，对于大型工程初验应由( )进行。
A. 施工单位
B. 建设单位
C. 质检站
D. 建设行政主管部门
[单项选择]工程设计一般分为“扩初设计”和“施工图设计”两个阶段，对于大型工程或技术难度高的工程需实行三阶段设计，按顺序是( )。
A. 技术设计→初步设计→施工图设计
B. 初步设计→技术设计→施工图设计
C. 初步设计→施工图设计→技术设计
D. 施工图设计→初步设计→技术设计
[单项选择]对于大型复杂建设工程而言，应用价值工程的重点应在( )。
A. 前期决策阶段
B. 研究设计阶段
C. 建设实施阶段
D. 工程保修阶段
[单项选择]按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
[单项选择]在国际工程招标投标中，对于大型工程和复杂的设备，为使预期的投标人熟悉情况，便于准备投标，应鼓励业主在投标前( )，以求投标更切合实际。
A. 召集投标准备会议，组织现场考察
B. 进行资格预审，准备招标文件
C. 进行资格预审和资格定审，组织现场考察
D. 进行现场考察，准备招标文件
[单项选择]对于大型复杂建设工程而言，应用价值工程的重点应在产品的( )。
A. 决策阶段
B. 研究设计阶段
C. 实施阶段
D. 质量保修阶段
