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[单项选择]对于大型工程或技术难度高的工程，在项目准备工程设计阶段实行( )。
A. 扩初设计、施工图设计
B. 初步设计、施工图设计
C. 初步设计、技术设计和施工图设计
D. 初步设计、合同设计和施工图设计
[单项选择]对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序。其中用于编制项目预算的是( )。
A. 第一级
B. 第三级
C. 第二级
D. 第五级
[单项选择]对于大型建设工程项目的结构分析的理解不正确的是( )。
A. 整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定
B. 大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录
C. 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统
D. 三级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目
[单项选择]对于大型复杂的项目，应用价值工程的重点应放在( )。
A. 项目投资决算阶段
B. 项目研究设计阶段
C. 项目制造运行阶段
D. 项目后评估阶段
[单项选择]对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制( )。
A. 施工总进度规划
B. 项目子系统中的单位工程进度计划
C. 项目子系统进度规划
D. 施工总进度计划
[单项选择]工程设计一般分为“扩初设计”和“施工图设计”两个阶段，对于大型工程或技术难度高的工程需实行三阶段设计，按顺序是( )。
A. 技术设计→初步设计→施工图设计
B. 初步设计→技术设计→施工图设计
C. 初步设计→施工图设计→技术设计
D. 施工图设计→初步设计→技术设计
[单项选择]对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为( )。
A. 单项工程
B. 分部分项工程
C. 单位工程
D. 工作包
[单项选择]对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够持续不断地承揽到工程，则应设立( )项目管理组织。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够连续不断地承揽到工程，则应设立( )项目管理组织。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]在国际工程招标投标中，对于大型工程和复杂的设备，为使预期的投标人熟悉情况，便于准备投标，应鼓励业主在投标前( )，以求投标更切合实际。
A. 召集投标准备会议，组织现场考察
B. 进行资格预审，准备招标文件
C. 进行资格预审和资格定审，组织现场考察
D. 进行现场考察，准备招标文件
[单项选择]对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够持续不断地承揽到工程，则应设立（）项目管理组织。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]某建筑施工企业因某项大型建设工程项目的应收工程款未到账，因而欠税款数额较大，现准备将长期闲置的大型施工吊装机械设备转让，根据《税收征收管理法》的规定，该企业应当( )。
A. 向税务机关结清税款
B. 向税务机关结清税款并支付滞纳金
C. 向税务机关提供担保
D. 向税务机关报告
