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[单项选择]( )是指由于项目管理模式不合理，项目内部组织不当，管理混乱或者主要管理者能力不足等，导致投资量增加，项目不能按期建成投产造成损失的可能性。
A. 投资风险
B. 市场风险
C. 管理风险
D. 工程风险
[单项选择]（）是指由于项目管理模式不合理，项目内部组织不当、管理混乱或者主要管理者能力不足等，导致投资大量增加、项目不能按期建成投产造成损失的可能性。
A. 工程风险
B. 技术风险
C. 市场风险
D. 管理风险
[单项选择]（）是指由于项目管理模式不合理，项目内部组织不当，管理混乱或者主要管理者能力不足等，导致投资量增加，项目不能按期建成投产造成损失的可能性。
A. 投资风险
B. 市场风险
C. 管理风险
D. 工程风险
[填空题]人为侵蚀指由于人们不合理的利用（）和经济开发中造成的新的（）现象。
[单项选择]工程项目管理的主体是项目管理者，工程项目管理的对象是( )。
A. 分包单位的行为
B. 项目组织
C. 工程建设项目
D. 工程建设主体行为
[单项选择]为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。
A. 制定流程
B. 团结人员
C. 为项目干系人提供所需要的成果
D. 关注组织及其机构
[单项选择]为了成功地管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。
A. 制定流程
B. 团结人员
C. 为项目干系人提供所需要的成果
D. 关注组织及其机构
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下( )不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目绩效管理及考核
D. 项目管理目标的制定及落实
[填空题]项目所有者组织一般又分为两个层次，战略决策层（）和战略管理者（），投资者通常委托一个项目管理主持人，即（）。
[单项选择]如果城市规划管理的管理对象是城市规划项目，那么被管理者是( )。
A. 政府部门
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 设计单位
[单项选择]工程项目管理的( )职能，是各级管理者按照明确划分的组织管理层次、权力范围和职责分工，对项目相关活动，通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等，以便充分发挥各项生产要素的有效性。
A. 组织
B. 控制
C. 指挥
D. 评价
[单项选择]工程项目管理是管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，旨在实现项目的( )专业化活动。
A. 进度目标
B. 质量目标
C. 特定目标
D. 投资目标
