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[单项选择]( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A. 股东会
B. 监事会
C. 董事会
D. 经营管理层
[单项选择]在法人治理结构中，( )是决策机构、代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A. 股东会
B. 监事会
C. 董事会
D. 经营管理层
[单项选择]决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权，这样的建设项目负责人属于( )领导方式。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 开放型
[单项选择]鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响， ( )是项目管理团队成员的重要条件。
A. 智力素质
B. 品德素质
C. 心理素质
D. 能力素质
[单项选择]在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理，其中处于核心地位的是（）的项目管理。
A. 业主方
B. 施工方
C. 设计方
D. 监理方
[单项选择]对于政府投资项目和企业投资的重大项目，特别是关系到社会公共利益的建设项目，政府将采取多种（），广泛征求各个方面的意见和建议，以使决策符合社会公众利益。
A. 公众参与的形式
B. 专家参与的形式
C. 独立咨询机构参与的形式
D. 数据资料可靠的形式
[单项选择]在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。
A. 工作任务分工表
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 管理职能分工表
[单项选择]重大问题的决策权由委员会集体讨论，具体问题的决策权由行政首长决定的行政组织体制是( )
A. 首长制
B. 分离制
C. 混合制
D. 委员会制
[单项选择]决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务，这样的建设项目负责方式属于 ( )领导方式。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 开放型
[单项选择]决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务，这样的建设项目负责人属于 ( )领导方式。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 开放型
