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[单项选择]( )不属于直线职能制职能部门的职责。
A. 须向厂长经理请示和汇报
B. 具有参谋指导的作用
C. 对业务部门进行直接指挥
D. 受其直接上属的指挥和命令
[单项选择]直线职能制建立组织形式中职能部门与直线指挥部门的差别在于( )。
A. 前者不能进行业务指导
B. 前者不能进行指挥和发布命令
C. 前者对部门的工作全面负责
D. 前者的工作是专项负责性质的
[单项选择]直线职能型的缺点是( )。
A. 职能部门横向联系差
B. 多头领导
C. 易产生“临时工”的观念
D. 最高层对下属企业的控制力较弱
[单项选择]物业服务企业的组织形式中，直线职能制以直线制为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。
A. 不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
B. 不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性
C. 降低了专业管理的职能，
D. 机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
[单项选择]直线职能制适用的企业类型是( )。
A. 企业规模大、产品品种复杂
B. 企业规模小、产品品种复杂
C. 企业规模大、产品品种简单
D. 企业规模小、产品品种简单
[单项选择]下列关于直线一职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是( )。
A. 直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线一职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
B. 职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C. 直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D. 三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低
[单项选择]直线职能制监理组织的主要优点是（）。
A. 集中领导、职责清楚，有利于提高办事效率
B. 目标控制分工明确
C. 多头领导，便于问题的解决
D. 职能部门与指挥部之间不易产生矛盾
[单项选择] 管理的四大基本职能是（）。 Ⅰ协调职能 Ⅱ组织职能 Ⅲ领导职能 Ⅳ控制职能 Ⅴ计划职能 Ⅵ沟通职能
A. Ⅰ～Ⅳ
B. Ⅱ～Ⅴ
C. Ⅲ～Ⅵ
D. Ⅰ+Ⅱ+Ⅴ+Ⅵ
[单项选择]直线职能制监理组织形式的缺点之一是( )。
A. 多头领导
B. 纵横向协调工作量大
C. 职能部门与指挥部易产生矛盾
D. 总监理工程师负担大
[单项选择]直线职能制监理组织形成的缺点之一是( )。
A. 多头领导
B. 纵横向协调工作量大
C. 职能部门与指挥部门易发生矛盾
D. 总监理工程师负担大
[单项选择]对比配送中心的组织结构，直线职能制形式改进了职能制形式所违背的哪一条设计原则？（）
A. 任务目标原则
B. 统一指挥、利于沟通原则
C. 权贵明确原则
D. 柔性经济原则
[单项选择]在直线职能制项目监理组织中，对计量、检测、试验和旁站监理工作直接进行监督、指导、协调的是( )。
A. 子项监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 总监代表
D. 监理员
