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[单项选择]( )是确定项目总体风险的级别和风险顺序，为下一步的分析和控制提供依据，预测未来的风险发展趋势。
A. 风险管理计划
B. 风险识别
C. 风险定性分析
D. 风险定量分析
[单项选择]在风险管理过程中，确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势的是( )。
A. 制定风险管理计划
B. 风险识别
C. 风险定性分析
D. 风险定量分析
[单项选择]( )是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下千步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。
A. 风险管理计划
B. 风险识别
C. 风险定性分析
D. 风险定量分析
[判断题]金融物流项目风险等级按照风险程度划分为五个级别，其中一级风险最高，项目综合风险等级按照最高级别风险确定。
[单项选择]经过风险分析，确定了项目中存在的风险以及这些风险发生的可能性，确定了这些风险对项目的影响和可探测度，并排出了风险的优先级，在此之后就可以根据风险性质和项目对风险的承受能力制定相应的防范计划，即( )。
A. 识别风险
B. 进行风险应对策略研究
C. 编制风险管理计划
D. 分析风险
[单项选择]建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是( )。
①确定项目目标层次 ②确定项目总目标
③划分项目建设阶段 ④建立项目组织结构
A. ②-①-③-④
B. ①-②-③-④
C. ②-①-④-③
D. ①-②-④-③
[单项选择]下列根据工程施工总体进度顺序确定的工程招标顺序中不正确的一项是( )。
A. 施工准备工程在前，主体工程在后
B. 制约工期的关键工程在前，辅助工作在后
C. 土建工程在前，设备安装在后
D. 结构工程在先，装饰工程在后
[单项选择]下列对根据工程施工总体进度顺序确定工程招标顺序的叙述中，错误的是( )。
A. 工程施工在前，工程货物采购在后
B. 紧前工程在前，制约后续工程在后
C. 施工准备工程在前，主体工程在后
D. 土建工程在前，设备安装在后
[单项选择]下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。
①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标
③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
A. ①-②-③-④
B. ②-①-③-④
C. ②-①-④-③
D. ①-②-④-③
[判断题]组合β系数大于1表示企业总体资产的平均风险大于项目组合风险。
[单项选择]在工程项目风险级别分析中，常用的分析方法是（）。
A. ABC分类法
B. 因果分析法
C. 6σ管理法
D. 控制图法
[单项选择]东方公司的主营业务是生产和销售钢材，目前准备投资汽车项目。在确定项目系统风险时，获得如下资料：汽车行业的代表企业A上市公司的权益β值为1.2，资产负债率为60%，投资汽车项目后，公司将继续保持目前40%的资产负债率。A上市公司的所得税税率为20%，东方公司的所得税税率为25%。则本项目不含财务风险的β值是( )。
A. 1.31
B. 1.26
C. 0.55
D. 0.82
[单项选择]用来确定工程项目风险起因的手段是( )。
A. 因果分析
B. 影响图
C. 网络图
D. SWOT
