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[单项选择]在企业SWOT分析图中，处在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的( )。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]在企业SWOT分析图中，处在左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取( )，改变企业内部的不利条件。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
A. 扭转
B. 增长型
C. 防御型
D. 多种经营型
[单项选择]企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取（），避开威胁，消除劣势。
A. 增长性战略
B. 多元化战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]在企业SWOT分析图中，处在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。这是( )。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]在SWOT分析图中，处于左上角的企业当面临外部机会，但自身内部缺乏条件时，应采取的战略是（）。
A. 防御性战略
B. 扭转性战略
C. 多元化战略
D. 增长性战略
[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题时，企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 多种经营战略
D. 防御型战略
[单项选择]企业进行SWOT分析时，发现其具有较大的内部优势，但同时面临着严峻的外部挑战，企业应采取的战略是（）。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 多种经营战略
D. 防御性战略
[单项选择]运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。
A. 增长性战略
B. 多元化战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]分析成本偏差的原因，应采取( )。
A. 对比法
B. 因素分析法
C. 定时法
D. 定性和定量相结合的方法
[单项选择]根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )。
A. 尽量扩大投资
B. 选择细分市场大力投入
C. 减少投资
D. 专门化，采取并购策略
[单项选择]在企业合同管理上，应采取( )
A. 分类专项管理
B. 统一归口管理
C. 统一归口管理和分类专项管理相结合
D. 统一归口管理或分类专项管理
