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[单项选择]根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 多种经营战略
D. 防御型战略
[判断题]SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
[判断题]SWOT分析主要着眼于企业内部条件的分析。
[单项选择]在企业SWOT分析图中，处在左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取（），避开威胁，消除劣势。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
A. 扭转
B. 增长型
C. 防御型
D. 多种经营型
[单项选择]根据腰椎间盘突出症的病理分型，以下哪些类型应采取手术治疗
A. Schmorl结节及经骨突出型，仅出现腰痛，而无神经症状的患者
B. 中央型，CT显示有明显压迫硬膜囊
C. 突出型，腰腿痛反复发作，影响工作及生活的患者
D. 膨隆型，间歇性腰腿痛的患者
E. 脱出游离型，腰腿痛不明显，但出现马尾综合征的患者
[单项选择]运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。
A. 增长性战略
B. 多元化战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]根据领导生命周期理论，当下属的成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导类型是（）
A. 高工作低关系
B. 高工作高关系
C. 低工作高关系
D. 低工作低关系
[单项选择]根据以上情况应采取哪项措施
A. 手术切除右乳房
B. 切开皮肤引流
C. 局部热敷+物理治疗
D. 预防性应用抗生素
E. 排空乳汁消除乳汁淤滞
[单项选择]在企业SWOT分析图中，处在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的( )。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]SWOT分析是一种企业内部分析方法，如果某家寿险公司在长期护理保险产品方面拥有优势，而外部环境又为发挥这种优势能够提供有利机会时，应当采用（）战略。
A. SO组合
B. WO组合
C. ST组合
D. WT组合
[判断题]如果企业内部存在优势，而外部存在威胁，则应采取多种经营战略。
[单项选择]欲使放大器净输入信号削弱，应采取的反馈类型是（）。
A. 串联反馈
B. 并联反馈
C. 正反馈
D. 负反馈
[单项选择]在旅游区SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析中，SWOT评价结果是“优势+威胁”，此时应采取的营销原则（）。
A. 争取原则
B. 进攻原则
C. 开拓原则
D. 保守原则
[单项选择]如果存在通货膨胀缺口，应采取的财政政策是( )。
A. 增加税收
B. 减少税收
C. 增加政府支付
D. 增加转移支付
[简答题]教学评价存在哪些问题？针对这些问题应采取哪些措施？
[单项选择]根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）
A. 瘦狗业务
B. 吉星业务
C. 问号业务
D. 现金牛业务
[单项选择]根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（）
A. 瘦狗业务
B. 吉星业务
C. 问号业务
D. 现金牛业务
