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[单项选择]根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 多种经营战略
D. 防御型战略
[填空题]（）战略是就是利用企业的优势，去避免或减轻外部威胁的打击。
[单项选择]在企业SWOT分析图中，处在左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取（），避开威胁，消除劣势。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]防火墙自身有一些限制，它不能阻止以下哪个(些)威胁______。 Ⅰ．外部攻击 Ⅱ．外部威胁 Ⅲ．病毒威胁
A. Ⅰ
B. Ⅰ和Ⅱ
C. Ⅱ和Ⅲ
D. 全部
[单项选择]编制项目逻辑框架，对于外部因素是否重要不能确定时，若不可以重新策划项目以确定外部因素，则应判定为( )。
A. 该外部因素不列入逻辑框架
B. 该外部因素作为假定条件
C. 项目不可行
D. 增加行动或措施，必要时调整项目目的
[单项选择]根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 多种经营战略
D. 防御性战略
[判断题]如果电缆断线处不是完全断线，还有过渡电阻存在，则应通交流电将它烧断。
[填空题]（）战略就是直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略。
[单项选择] 在断定船舶是否存在碰撞危险时，考虑的因素有（）。 ①如果来船的罗经方位没有明显的变化，则应认为存在这种危险； ②即使有明显的方位变化，有时也可能存在这种危险，特别是在驶近一艘很大的船或拖带船组时，或是在近距离驶近他船时
A. ①
B. ②
C. ①②都对
D. ①②都不对
[单项选择]SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。
A. 运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况
B. 企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等
C. 构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面
D. SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
[单项选择] 利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
A. ①②
B. ②③
C. ①④
D. ③④
[单项选择]在旅游区SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析中，SWOT评价结果是“优势+威胁”，此时应采取的营销原则（）。
A. 争取原则
B. 进攻原则
C. 开拓原则
D. 保守原则
[单项选择]（）分析也称为态势分析，是将与研究对象密切相关的各种主要的内部优势和劣势以及外部的机会和威胁等通过调查列举出来，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。
A. PDCA循环分析法
B. SWOT分析法
C. SW2H分析法
D. 鱼骨图法
[单项选择]一产品有两项指标均存在质量问题，则应使用( )张因果图进行分析质量波动的原因。
A. 一
B. 两
C. 三
D. 任意
[单项选择]( )即优势、劣势、机会和威胁分析，它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，并分析外部环境变化可能带来的机会与面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。
A. 盈亏分析法
B. 因果分析法
C. 价值链分析法
D. SWOT分析法
[判断题]SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。
[单项选择]市场和竞争环境分析是外部环境分析极为重要的环节。对如进入威胁、竞争威胁、替代威胁、供应商威胁和购买者威胁等因素进行分析，属于( )。
A. 市场分析
B. 影响竞争的因素分析
C. 竞争者分析
D. 行业环境分析
[填空题]如果开关的发热不正常，应加以监视并设法降低其温度；如果温度继续升高，则应按（）处理，（）开关运行。
[单项选择]如果判明锅炉严重缺水，则应( )。
A. 立即加大给水量
B. 紧急停炉
C. 停止向负载供汽
D. 降低锅炉温度
