更多"( )即优势、劣势、机会和威胁分析，它是基于企业自身的实力，对比竞争"的相关试题:
[单项选择]（）即优势、劣势、机会和威胁分析，它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，并分析外部环境变化可能带来的机会与面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。
A. 盈亏分析法
B. 因果分析法
C. 价值链分析法
D. SWOT分析法
[单项选择]市场和竞争环境分析是进行企业外部环境分析的重要环节。将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于( )。
A. 市场分析
B. 影响竞争的因素分析
C. 竞争者分析
D. 行业环境分析
[单项选择]市场和竞争环境分析是进行企业外部环境分析的重要环节。将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于( )。
A. 市场分析
B. 影响竞争的因素分析
C. 竞争者分析
D. 行业环境分析
[判断题]SWOT分析法，即优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）分析，是企业进行环境研究的工具。
[单项选择] 利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
A. ①②
B. ②③
C. ③④
D. ①④
[单项选择] 利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
A. ①②
B. ②③
C. ①④
D. ③④
[单项选择]SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。
A. 运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况
B. 企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等
C. 构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面
D. SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
[单项选择]在旅游区SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析中，SWOT评价结果是“优势+威胁”，此时应采取的营销原则（）。
A. 争取原则
B. 进攻原则
C. 开拓原则
D. 保守原则
[判断题]SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
[单项选择]王总想分析一下公司的优劣势、机会和威胁等，他可以采取的方法是（）。
A. 思维导图法
B. W5H法
C. SWOT法
D. 头脑风暴法
[判断题]SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。
[单项选择]SWOT分析的机会与威胁分析将注意力放在（）。
A. 现有竞争对手之间的抗衡
B. 对行业发展现状和前景的综合分析
C. 外部环境的变化及对企业的可能影响上
D. 企业自身的实力及其与竞争对手比较
[单项选择]( )是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临 的机会和威胁的一种方法。
A. 数理统计分析
B. SWOT 分析
C. 财务报表分析
D. 市场预测分析
[单项选择]（ ）是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A. 数理统计分析
B. swort分析
C. 财务报表分析
D. 市场预测分析
[填空题]所谓SWOT分析，是研究一个区域或项目目前的优势、劣势以及未来的机遇和威胁，这种分析属于（）
[单项选择]根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 多种经营战略
D. 防御性战略
[填空题]SWOT分析法是指对企业的（）、（）、机会、威胁四个方面进行分析。
