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发布时间:2023-10-21 22:51:47

[单项选择]()即优势、劣势、机会和威胁分析,它是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析外部环境变化可能带来的机会与面临的挑战,进而制定企业最佳战略的方法。
A. 盈亏分析法
B. 因果分析法
C. 价值链分析法
D. SWOT分析法

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[单项选择]( )即优势、劣势、机会和威胁分析,它是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析外部环境变化可能带来的机会与面临的挑战,进而制定企业最佳战略的方法。
A. 盈亏分析法
B. 因果分析法
C. 价值链分析法
D. SWOT分析法
[单项选择]市场和竞争环境分析是进行企业外部环境分析的重要环节。将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。
A. 市场分析
B. 影响竞争的因素分析
C. 竞争者分析
D. 行业环境分析
[单项选择]市场和竞争环境分析是进行企业外部环境分析的重要环节。将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。
A. 市场分析
B. 影响竞争的因素分析
C. 竞争者分析
D. 行业环境分析
[单项选择]SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。
A. 运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况
B. 企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素,如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等
C. 构造SWOT矩阵时,可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面,将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面
D. SWOT分析法的步骤包括:分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
[单项选择]SWOT分析的机会与威胁分析将注意力放在()。
A. 现有竞争对手之间的抗衡
B. 对行业发展现状和前景的综合分析
C. 外部环境的变化及对企业的可能影响上
D. 企业自身的实力及其与竞争对手比较
[单项选择] (38) 是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。
A. 波特五力模型
B. 价值链分析法
C. 竞争态势矩阵(CPM)
D. 态势分析法(SWOT)
[单项选择]( )是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临 的机会和威胁的一种方法。
A. 数理统计分析
B. SWOT 分析
C. 财务报表分析
D. 市场预测分析
[单项选择]( )是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A. 数理统计分析
B. swort分析
C. 财务报表分析
D. 市场预测分析
[单项选择]( )是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A. 数理统计分析
B. SWOT分析
C. 财务报表分析
D. 市场预测分析
[单项选择]竞争力的优势与劣势分析可以依据五种竞争力模型进行,它是由( )提出的。
A. 普拉哈拉德
B. 波特
C. 哈默尔
D. 熊彼特
[单项选择]在机会威胁综合矩阵中,低机会且低威胁的业务被称为()。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取(),避开威胁,消除劣势。
A. 增长性战略
B. 多元化战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的( )。
A. 风险因素
B. 威胁因素
C. 挑战因素
D. 帮助因素

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