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[单项选择]情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）。
A. 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作
B. 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系
C. 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系
D. 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系
[判断题]情境领导理论认为有效的领导风格必须根据下属的成熟度来确定。（）
[单项选择]根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取（）的领导方式。
A. 授权型
B. 参与型
C. 推销型
D. 指示型
[填空题]领导生命周期理论将（）和不成熟—成熟理论结合起来，创造了三维空间的领导模型。
[单项选择]根据卡曼提出的领导生命周期理论，当职工不成熟时应采取（）。
A. 命令式
B. 说服式
C. 参与式
D. 授权式
[单项选择]根据领导生命周期理论，高成熟度下属的具体表现为（）。
A. 对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。
B. 十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。
C. 有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。
D. 既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
[单项选择]根据领导行为四分图理论，哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度？（）
A. 低关心工作—高关心人型
B. 低关心工作—低关心人型
C. 高关心工作—高关心人型
D. 高关心工作—低关心人型
[单项选择]根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是（）。
A. 指导式
B. 推销式
C. 参与式
D. 授权式
[单项选择]情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色，告示下属应该如何去做的领导风格被称为（）
A. 指示（高任务-低关系）
B. 推销（高任务-高关系）
C. 参与（低任务-高关系）
D. 授权（低任务-低关系）
[单项选择]根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。
A. 低工作—低关系
B. 低工作—高关系
C. 高工作—高关系
D. 高工作—低关系
[判断题]情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度高，宜采用命令式领导方式。
[单项选择]根据情境领导理论，授权型领导方式的含义是（）
A. 高工作，低关系
B. 高工作，高关系
C. 低工作，高关系
D. 低工作，低关系
[单项选择]根据情境领导理论，参与型领导方式的含义是（）
A. 高工作，低关系
B. 高工作，高关系
C. 低工作，高关系
D. 低工作，低关系
[单项选择]根据情境领导理论，说服型领导方式的含义是（）
A. 高工作，低关系
B. 高工作，高关系
C. 低工作，高关系
D. 低工作，低关系
[单项选择]根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是（）
A. 高工作，低关系
B. 高工作，高关系
C. 低工作，高关系
D. 低工作，低关系
[单项选择]根据菲德勒的权变模式理论，注重使下属高水平的工作，注重工作的完成情况的领导风格是（）。
A. 关系导向型
B. 任务导向型
C. 个人中心型
D. 命令为主型
[单项选择]根据菲德勒权变理论，如果领导者与下属关系越好，任务结构越高，职位权力越大，那么下列哪个结论是正确的（）。
A. 领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越不利
B. 领导者拥有的控制力越高、影响力越低、环境对领导者越不利
C. 领导者拥有的控制力越低、影响力越高、环境对领导者越不利
D. 领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越有利
[单项选择]领导用人的理论根据中，关键性的理论根据是（）。
A. 素质理论
B. 绩效理论
C. 人才理论
D. 人力资源开发与管理理论
