更多"公司希望运用五年的时间，使公司的市场份额达到25%。这是公司的（）"的相关试题:
[单项选择]经有关部门测定，某地区的化学产品市场份额为100亿元，甲化学产品生产公司在该地区的市场占有份额达到一定数量标准后会被推定为具有市场支配地位，此数额标准为( )。
A. 10亿元
B. 50亿元
C. 60亿元
D. 25亿元
[单项选择]某保险公司在制定营销计划时指出，2013年公司的市场份额将比2012年有较大增长；市场份额目标设定为所在地区的30%，保费收入目标设定为人民币30亿元；该目标只要在新险种推出时，加大广告宣传力度，再增加一种分销渠道即可实现；为此需要的营销预算为人民币2000万元，比2012年增加12%。则该部分内容属于人身保险营销计划中的（）。
A. 营销环境分析
B. 营销目标
C. 计划纲要
D. 营销预测
[单项选择]光明牛奶公司希望为它的新品酸奶获得额外的展示货架空间以提高市场份额，而分销商则关心这种新产品是否会创造更多利润，从而导致了渠道冲突。这种渠道冲突产生的原因是（ ）。
A. 角色失称
B. 感知偏差
C. 沟通困难
D. 目标不相容
[单项选择]下表为甲、乙、丙三家生产同类产品的公司的市场份额、心理份额和情感份额。结合该表分析，以下说法不正确的是( )。
A.
B. 市场份额
C. 心理份额
D. 情感份额
E. 1991
F. 1992
G. 1993
H. 1991
I. 1992
J. 1993
K. 1991
L. 1992
M. 1993
N. 甲
[单项选择]某企业是一家跨国集团公司，在许多公司设有分公司，其一项业务的产品市场份额以每年10%的比例递增，同时还有每年近10个新产品的研发和投入市场，利用波士顿(BCG)矩阵进行分析，此业务属于( )。
A. 问题型业务
B. 明星型业务
C. 现金牛业务
D. 发展型业务
[单项选择]ABC公司是一家汽车制造商，近年来由于汽车销售竞争激烈，ABC公司原有的市场份额已经略有下降。为了增加业务层面与寻找新的利润增长点，ABC公司董事会经过反复调研后，决定并购一家汽车租赁公司，安排汽车租赁公司将ABC公司生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到相应目的。这种并购属于是( )。
A. 杠杆并购
B. 敌意并购
C. 金融资本并购
D. 纵向并购
[单项选择]
Y寿险公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额的不断扩大，导致管理人才短缺的问题逐渐显露出来，为此，公司非常重视管理人才的培养工作。考虑到市场上其他公司的现有管理人员与公司文化并不一定匹配，因此，该公司决定到公司外部去招聘那些尚没有工作经验、但是有一定的管理知识基础和管理潜力的人，待其入职后经过一段时间的培养再逐渐放到公司的各类管理岗位上。
该公司在招聘求职者的时候，采取的甄选手段包括笔试、面试和无领导小组讨论等。其中，笔试包括能力测试、人格和职业兴趣测试以及专业技能测试等三种测试。
在面试过程中，面试考官会根据一张事先设计好的面试提纲来提问，以确保所有的求职者都会被问到完全相同的问题，然后，面试考官再根据事先设计好的若干种答案来对求职者打分。最后，该公司还采用了无领导小组讨论法，以加强对求职者的相关技能的了解。
对于Y公司需要补充的管理人才，最好的招募来源是（）。
A. 其他寿险公司的管理人员
B. 猎头公司
C. 应届大学毕业生
D. 劳务派遣机构
[单项选择]近年来，随着国内汽车厂家的兴起，合资公司开始对汽车进行降价销售来保住市场份额，今年Z公司在对旗下汽车进行降价销售的情况下，虽然只是保持着与去年相同的市场份额，但Z公司的利润并没有降低。如果上述情况为真，则（）一定为真。
A. 如果Z公司没有降低成本，那么该公司的销量一定增加了
B. Z公司通过降低汽车配置，减少了汽车的成本
C. 今年我国汽车销售比去年大幅增加
D. Z公司开发了新车型
[单项选择]销售专家普遍认为，在一个不再扩张的市场中，一个公司最佳的策略是追求较大的市场份额，要做到这一点的最佳方案是做一些能突出竞争对手产品缺陷的比较广告。在一个萧条的食物油市场内，大豆油和棕榈油的生产商进行了两年的比较广告战，相互指责对方产品对健康的有害影响。然而，这并没有能够使各自的市场份额增加，恰恰相反，越来越多的人不再从该市场购买任何食用油。 以下哪项最可能是上述论证的一个结论
A. 在任何情况下，如果一个公司的产品比它的竞争对手的产品明显好的话，那么比较广告都能增加一个公司的市场份额。
B. 不应该在一个正在扩张或可能扩张的市场中使用比较广告。
C. 在任何情况下，比较广告都不应该作为一个报复手段来使用。
D. 比较广告冒着使它们的目标市场收缩的危险。
E. 比较广告不能产生长期收益，除非消费者能容易地判断那些声明的正确性。
[单项选择]某企业是一家跨国集团公司，在许多国家设有分公司，其一项业务产品市场份额以每年10%的比例递增，同时有数据显示该产品市场正呈现高速增长势头，利用波士顿矩阵(BCG)进行分析，此项业务属于( )。
A. 问题型业务
B. 明星型业务
C. 现金流业务
D. 发展型业务
[单项选择]某企业是一家跨国集团公司，在许多国家设有分公司，其一项业务的产品市场份额以每年10%的比例递增，同时还有每年近10个新产品的研发和投入市场，利用波士顿(BCG)矩阵进行分析，此项业务属于( )。
A. 问题型业务
B. 明星型业务
C. 现金牛业务
D. 发展型业务
[单项选择]一些保险公司为了争夺市场份额，将保险产品价格降到必要成本以下，管理费用则大幅度上升。这些做法，表面上看是节省了顾客经济成本，实际上是降低了公司的偿付能力，增加了顾客的风险。（ ）
A. 对
B. 错
